耿直boy周鴻祎這次翻車翻得有點狠互聯網+
導讀
周鴻祎活成自己當初討厭的樣子。
周鴻祎活成自己當初討厭的樣子。
作者：龔進輝 “互聯網是有記憶的”，這句話用在360掌門人周鴻祎身上再合適不過。 昨天，360搜索上了央視315晚會黑榜，被揭露為虛假醫療廣告大開方便之門，只要客戶給錢，就算對方沒有資質，廣告也能投放出去。消息一出，360搜索頓時成為眾矢之的，有眼尖的網友挖出周鴻祎過去的發言，回頭來看諷刺意味十足。 2016年，百度因魏則西事件而陷入至暗時刻，彼時360搜索借機營銷，在給用戶的公開信中表示，即日起，360搜索放棄一切消費者醫療商業推廣業務，為網民提供安全、干凈的搜索服務。 更早之前，周鴻祎曾承諾，360搜索將堅守兩條底線，一是不做醫療廣告，二是360搜索不搞競價排名。如今，這兩條底線，360搜索都已失守。對此，有網友犀利地表示，商人的話也能信？更有網友指出，360應該把公司墻上的“為人民服務”改成“為人民幣服務”。 5年過去了，魏則西事件的教訓或許已被搜索引擎們遺忘，在利益驅使下，360搜索將當初信誓旦旦的承諾完全拋在腦后，開始走上百度曾經的路，最終活成自己當初討厭的樣子。隨著它的陋習被央視315晚會公之于眾，不可避免遭到輿論聲討和反感，并將接受監管部門的調查。 提起周鴻祎，外界對他褒貶不一，是個極具爭議性的狠角色，PC時代先后和金山、卡巴斯基、騰訊、百度等公司交過手，爆發激烈的口水戰，這一火爆性格一直延續到移動時代，因與酷派爭奪360手機控制權而大打出手。直到殺入政企安全市場，周鴻祎才變得收斂甚至佛系，一言一行都格外謹慎，不輕易與人結梁子。 他對自己的評價是不裝不端有點二。不裝不端指的是沒架子、做自己、沒心機，說白了就是活得真實，有點二指的是情商偏低，說真話往往容易得罪人。對于這種畫風的周鴻祎，有人喜歡，有人感到厭煩。就我個人而言，我很欣賞周鴻祎的性格，屬于典型的耿直boy，或許這正是他的獨特魅力和可愛所在。 周鴻祎到底有多耿直？我列舉三個例子，你們好好感受一下： 一、給00后CEO澆盆冷水 2017年9月，00后CEO李昕澤因一段采訪而走紅，周鴻祎對這個孩子被媒體熱捧并不以為然，反而澆了盆冷水，“17歲的孩子，無知無畏，狂妄自大，做的東西沒有創新也沒特別的，一干媒體成人就是圍觀看熱鬧，不知道點醒他，推波助瀾讓孩子真以為自己很牛心態膨脹，對孩子毫無幫助，也害了孩子。” 真話往往難聽，其實周鴻祎這番話是對李昕澤的善意提醒。后續事態發展的確如他所言，李昕澤的神話一天后就開始反轉。這個少年的創業項目貓桌面被曝出抄襲開源項目、公司不正規，以及號稱員工300多人卻不付薪資等負面。時至今日，李昕澤和貓桌面早已消失在公眾視野。 二、直言樂視生態是假生態 在樂視生態崩塌、賈躍亭敗走美國之后，周鴻祎多次點評樂視和賈躍亭，倒不是出于他對當年樂視插足360與酷派“婚姻”的報復（他不是記仇的人，往事早已翻篇），而是樂視和賈躍亭的失敗非常具有典型性，能給創業者帶來教訓和啟發，此時周鴻祎的身份更像是操碎了心的創業導師。 2018年1月，周鴻祎在評價樂視敗局時表示，絕大多數企業不是死于饑餓，而是死于欲望。在他看來，無論創業者有多偉大的夢想、多高遠的志向，都不能把自己頭發拽離地球，即一些商業的基本規律不能違背，無論使用再新的技術，冠上再高大上的名詞，比如“生態”，都應遵循商業邏輯，商業必須要聚焦。 “喬布斯這么牛的人也做了一件事，就做iPhone，至少蘋果現在還沒做汽車。我承認你們老板很牛，但他再牛，拳打亞馬遜，再打一下蘋果，還在打一下馬斯拉，我還沒說完，別人是5個茶杯12個蓋子，你們老板是12個茶杯2個蓋子。”周鴻祎說道。 2018年6月，周鴻祎直言不諱地表示，一直認為賈躍亭的生態是假生態。“生態這個詞被某一位賈先生給弄壞了，現在大家都不敢說生態這個詞了。我一直認為賈先生的生態是假生態，因為生態不是一家公司的七八個事業部就能做出來的，那叫產業鏈。生態是在你創造一個環境里，有大的合作伙伴，有小的開發者，就像有大樹有小草，有喬木有灌木。大家都能夠茁壯成長。”他說道。 2019年4月，當被媒體問及如何看待有人把自己與賈躍亭相提并論，周鴻祎急忙為自己辯解，“你們可以說我像任何人，但絕對不像賈躍亭。”他直言，真正的生態首先確保自己的核心產品做好，其次帶動周邊也做得很好。 “樂視做的事情，不叫生態，叫產業鏈通吃，什么都想自己做，這是完全不同的。”在周鴻祎看來，一家公司不要產業鏈通吃，核心技術和產品自研就行，產業鏈其他環節可以通過投資方式進行布局。他坦言，小米生態鏈模式可能更適合360。 三、大方承認360手機涼涼 2019年10月，周鴻祎在談及360進入政企市場的初衷時表示，不是為了和同行做同質化競爭，最終是為了抵御國與國之間的APT（高級持續性威脅）攻擊。不過，讓他略感無奈的是，總有人不相信，外界總擔心360是為了掙錢，為了政企市場的份額。 “做企業完全不談錢是虛偽的，但如果做企業只看錢，就有可能比較短視，成就不了一家偉大的公司。”周鴻祎說道。在此之前的1個月，他在介紹360在政企安全行業的定位時表示，360的對手是世界各國網軍，而非行業內的各家同行，順便拿手機行業舉了一個反例。 周鴻祎表示，“我反復強調我的對手不再是同行，同行可能都會變成我的友商。但手機行業的友商定義不一樣，手機行業里的友商意思就是干死你們，所以我就退出了這么可怕的市場。”此前，對于手機業務是否繼續，360官方一直在遮遮掩掩，一本正經地打官腔，而率真的周鴻祎不玩這一套，大大方方承認360退出手機市場。 如今，面對360搜索捅出如此大的簍子，作為公司一把手的周鴻祎難辭其咎，這次翻車翻得有點狠，耿直boy人設瞬間崩塌，原來所謂的業界良心、獨善其身等正面形象，都是刻意裝出來的。讓人失望過后，未來恐難繼續立得住。 在我看來，如果當初周鴻祎沒有許下那些“偉光正”的承諾，或許今天不至于讓人如此反感，畢竟虛假醫療廣告這一行業痼疾由來已久，無法拒絕誘惑錯歸錯，但在一定程度上可以理解。但問題在于，當初周鴻祎確實許下彰顯自身不同和更高追求的承諾，無形中拔高用戶期待，一旦他沒有兌現，期望越大失望就越大。 事實上，當初周鴻祎先后兩次許下承諾，并非單純基于自律的主動進化，而是營銷驅動。簡單來說，他的承諾均是針對最大勁敵百度而來，建立在diss百度的基礎上，試圖踩百度上位，頗有一股趁火打劫的意味。如今，360搜索和百度有樣學樣、誤入歧途，使用戶期待徹底落空，厭惡感頓時猛增，甚至達到頂峰。 不過，話說回來，近年來360發展不盡如人意是不爭的事實，被美團、字節跳動、拼多多、滴滴等后起之秀趕超，周鴻祎內心不感到失意落寞是假的，但這不是360搜索劍走偏鋒、鋌而走險的借口。 與其說周鴻祎敗給現實，不如說敗給自己，個人形象包裝再好，還是難以褪去骨子里的商人本色。要知道，逐利是商人的天性，在現實利益面前，就算打臉也無妨，初心、夢想皆可拋。換言之，不是每個人都能成為真正的長期主義者，無法抵制短期利益誘惑的大有人在。 話說，此次周鴻祎翻車恰好印證了那句至理名言，“天道有輪回，出來混遲早要還的。”可以預見的是，360搜索品牌形象嚴重受損后，必定深刻反省、嚴加整改、查漏補缺，未來重建用戶信任注定任重道遠，且行且珍惜！
作者：龔進輝 “互聯網是有記憶的”，這句話用在360掌門人周鴻祎身上再合適不過。 昨天，360搜索上了央視315晚會黑榜，被揭露為虛假醫療廣告大開方便之門，只要客戶給錢，就算對方沒有資質，廣告也能投放出去。消息一出，360搜索頓時成為眾矢之的，有眼尖的網友挖出周鴻祎過去的發言，回頭來看諷刺意味十足。 2016年，百度因魏則西事件而陷入至暗時刻，彼時360搜索借機營銷，在給用戶的公開信中表示，即日起，360搜索放棄一切消費者醫療商業推廣業務，為網民提供安全、干凈的搜索服務。 更早之前，周鴻祎曾承諾，360搜索將堅守兩條底線，一是不做醫療廣告，二是360搜索不搞競價排名。如今，這兩條底線，360搜索都已失守。對此，有網友犀利地表示，商人的話也能信？更有網友指出，360應該把公司墻上的“為人民服務”改成“為人民幣服務”。 5年過去了，魏則西事件的教訓或許已被搜索引擎們遺忘，在利益驅使下，360搜索將當初信誓旦旦的承諾完全拋在腦后，開始走上百度曾經的路，最終活成自己當初討厭的樣子。隨著它的陋習被央視315晚會公之于眾，不可避免遭到輿論聲討和反感，并將接受監管部門的調查。 提起周鴻祎，外界對他褒貶不一，是個極具爭議性的狠角色，PC時代先后和金山、卡巴斯基、騰訊、百度等公司交過手，爆發激烈的口水戰，這一火爆性格一直延續到移動時代，因與酷派爭奪360手機控制權而大打出手。直到殺入政企安全市場，周鴻祎才變得收斂甚至佛系，一言一行都格外謹慎，不輕易與人結梁子。 他對自己的評價是不裝不端有點二。不裝不端指的是沒架子、做自己、沒心機，說白了就是活得真實，有點二指的是情商偏低，說真話往往容易得罪人。對于這種畫風的周鴻祎，有人喜歡，有人感到厭煩。就我個人而言，我很欣賞周鴻祎的性格，屬于典型的耿直boy，或許這正是他的獨特魅力和可愛所在。 周鴻祎到底有多耿直？我列舉三個例子，你們好好感受一下： 一、給00后CEO澆盆冷水 2017年9月，00后CEO李昕澤因一段采訪而走紅，周鴻祎對這個孩子被媒體熱捧并不以為然，反而澆了盆冷水，“17歲的孩子，無知無畏，狂妄自大，做的東西沒有創新也沒特別的，一干媒體成人就是圍觀看熱鬧，不知道點醒他，推波助瀾讓孩子真以為自己很牛心態膨脹，對孩子毫無幫助，也害了孩子。” 真話往往難聽，其實周鴻祎這番話是對李昕澤的善意提醒。后續事態發展的確如他所言，李昕澤的神話一天后就開始反轉。這個少年的創業項目貓桌面被曝出抄襲開源項目、公司不正規，以及號稱員工300多人卻不付薪資等負面。時至今日，李昕澤和貓桌面早已消失在公眾視野。 二、直言樂視生態是假生態 在樂視生態崩塌、賈躍亭敗走美國之后，周鴻祎多次點評樂視和賈躍亭，倒不是出于他對當年樂視插足360與酷派“婚姻”的報復（他不是記仇的人，往事早已翻篇），而是樂視和賈躍亭的失敗非常具有典型性，能給創業者帶來教訓和啟發，此時周鴻祎的身份更像是操碎了心的創業導師。 2018年1月，周鴻祎在評價樂視敗局時表示，絕大多數企業不是死于饑餓，而是死于欲望。在他看來，無論創業者有多偉大的夢想、多高遠的志向，都不能把自己頭發拽離地球，即一些商業的基本規律不能違背，無論使用再新的技術，冠上再高大上的名詞，比如“生態”，都應遵循商業邏輯，商業必須要聚焦。 “喬布斯這么牛的人也做了一件事，就做iPhone，至少蘋果現在還沒做汽車。我承認你們老板很牛，但他再牛，拳打亞馬遜，再打一下蘋果，還在打一下馬斯拉，我還沒說完，別人是5個茶杯12個蓋子，你們老板是12個茶杯2個蓋子。”周鴻祎說道。 2018年6月，周鴻祎直言不諱地表示，一直認為賈躍亭的生態是假生態。“生態這個詞被某一位賈先生給弄壞了，現在大家都不敢說生態這個詞了。我一直認為賈先生的生態是假生態，因為生態不是一家公司的七八個事業部就能做出來的，那叫產業鏈。生態是在你創造一個環境里，有大的合作伙伴，有小的開發者，就像有大樹有小草，有喬木有灌木。大家都能夠茁壯成長。”他說道。 2019年4月，當被媒體問及如何看待有人把自己與賈躍亭相提并論，周鴻祎急忙為自己辯解，“你們可以說我像任何人，但絕對不像賈躍亭。”他直言，真正的生態首先確保自己的核心產品做好，其次帶動周邊也做得很好。 “樂視做的事情，不叫生態，叫產業鏈通吃，什么都想自己做，這是完全不同的。”在周鴻祎看來，一家公司不要產業鏈通吃，核心技術和產品自研就行，產業鏈其他環節可以通過投資方式進行布局。他坦言，小米生態鏈模式可能更適合360。 三、大方承認360手機涼涼 2019年10月，周鴻祎在談及360進入政企市場的初衷時表示，不是為了和同行做同質化競爭，最終是為了抵御國與國之間的APT（高級持續性威脅）攻擊。不過，讓他略感無奈的是，總有人不相信，外界總擔心360是為了掙錢，為了政企市場的份額。 “做企業完全不談錢是虛偽的，但如果做企業只看錢，就有可能比較短視，成就不了一家偉大的公司。”周鴻祎說道。在此之前的1個月，他在介紹360在政企安全行業的定位時表示，360的對手是世界各國網軍，而非行業內的各家同行，順便拿手機行業舉了一個反例。 周鴻祎表示，“我反復強調我的對手不再是同行，同行可能都會變成我的友商。但手機行業的友商定義不一樣，手機行業里的友商意思就是干死你們，所以我就退出了這么可怕的市場。”此前，對于手機業務是否繼續，360官方一直在遮遮掩掩，一本正經地打官腔，而率真的周鴻祎不玩這一套，大大方方承認360退出手機市場。 如今，面對360搜索捅出如此大的簍子，作為公司一把手的周鴻祎難辭其咎，這次翻車翻得有點狠，耿直boy人設瞬間崩塌，原來所謂的業界良心、獨善其身等正面形象，都是刻意裝出來的。讓人失望過后，未來恐難繼續立得住。 在我看來，如果當初周鴻祎沒有許下那些“偉光正”的承諾，或許今天不至于讓人如此反感，畢竟虛假醫療廣告這一行業痼疾由來已久，無法拒絕誘惑錯歸錯，但在一定程度上可以理解。但問題在于，當初周鴻祎確實許下彰顯自身不同和更高追求的承諾，無形中拔高用戶期待，一旦他沒有兌現，期望越大失望就越大。 事實上，當初周鴻祎先后兩次許下承諾，并非單純基于自律的主動進化，而是營銷驅動。簡單來說，他的承諾均是針對最大勁敵百度而來，建立在diss百度的基礎上，試圖踩百度上位，頗有一股趁火打劫的意味。如今，360搜索和百度有樣學樣、誤入歧途，使用戶期待徹底落空，厭惡感頓時猛增，甚至達到頂峰。 不過，話說回來，近年來360發展不盡如人意是不爭的事實，被美團、字節跳動、拼多多、滴滴等后起之秀趕超，周鴻祎內心不感到失意落寞是假的，但這不是360搜索劍走偏鋒、鋌而走險的借口。 與其說周鴻祎敗給現實，不如說敗給自己，個人形象包裝再好，還是難以褪去骨子里的商人本色。要知道，逐利是商人的天性，在現實利益面前，就算打臉也無妨，初心、夢想皆可拋。換言之，不是每個人都能成為真正的長期主義者，無法抵制短期利益誘惑的大有人在。 話說，此次周鴻祎翻車恰好印證了那句至理名言，“天道有輪回，出來混遲早要還的。”可以預見的是，360搜索品牌形象嚴重受損后，必定深刻反省、嚴加整改、查漏補缺，未來重建用戶信任注定任重道遠，且行且珍惜！
1.TMT觀察網遵循行業規范，任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源；
2.TMT觀察網的原創文章，請轉載時務必注明文章作者和"來源：TMT觀察網"，不尊重原創的行為TMT觀察網或將追究責任；
3.作者投稿可能會經TMT觀察網編輯修改或補充。
