剛被吉利收購的珠海小廠魅族，真的給我留下了好多回憶。互聯(lián)網(wǎng)+
導讀
最近一段時間，魅族要被收購的傳聞一直斷斷續(xù)續(xù)的，可以說就沒停下來過。
最近一段時間，魅族要被收購的傳聞一直斷斷續(xù)續(xù)的，可以說就沒停下來過。
最近一段時間，魅族要被收購的傳聞一直斷斷續(xù)續(xù)的，可以說就沒停下來過。
而就在 6 月 13 號，國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布了湖北星紀時代科技有限公司收購珠海市魅族科技有限公司的股權(quán)案案件公示。
根據(jù)公示信息， 星紀時代擬收購珠海魅族 79.09% 的股權(quán)。
星紀時代這公司聽著很陌生，但是根據(jù)天眼查信息顯示，它的大股東是吉利集團，而最終受益人是李書福。
也就是說，吉利收購魅族這事兒算是官宣了。
但托尼今天不是來給大家做商業(yè)分析的，而是想正好趁著這個節(jié)點，來和大家聊聊，這家珠海小廠一步一步走過來的歷史與故事。
提起魅族這個牌子，大多數(shù)像托尼一樣的 90 后應(yīng)該一點都不陌生，這個由黃章在 2003 年創(chuàng)立的品牌，最初是做 MP3 播放器起家的。
魅族 M4 ▼
而在接下來的幾年，魅族確實在音樂播放器這一塊做得風生水起，甚至在國外小有名氣，一度成為了當時 SigmaTel 最大的客戶之一。
SigmaTel 是一家主營半導體業(yè)務(wù)的公司，當時全球市場上有一大半的 MP3 設(shè)備都能見到它的影子， 包括 iPod 。
無論從消費者還是供應(yīng)商的角度去看，魅族的起步都相當成功，不過隨著 MP3 市場在 2006 年逐漸顯現(xiàn)頹勢，一個新的想法在黃章腦海中出現(xiàn)了：
做智能手機。
這個想法在當時很超前，因為就連第一代 iPhone 也只不過是在 2007 年發(fā)布的。
最終在 2009 年初，魅族的第一款智能手機，也是最早的國產(chǎn) “ 大屏 ” 智能手機之一 —— 魅族 M8 誕生了。
雖然 M8 用的還是 Windows CE 系統(tǒng)，但它在國內(nèi)的銷量仍然不錯，兩個月就賣了 10 萬臺。
后來到了 2011 年，搭載 Android 系統(tǒng)的魅族 M9 發(fā)售，也是在同一年，小米手機也正式發(fā)售。
不過根據(jù)托尼模糊的回憶，當年小米的聲量是不及魅族的，因為托尼的親戚同學當時每天都在想著怎么才能搞到一臺魅族 M9 ，而不是小米手機。。。
而那個獨特的小篆體 LOGO ，也成為了許多人最早接觸智能手機的烙印之一。
但既然聊到了魅族的特點，那就不得不提到魅族的靈魂，也是至今許多人還在稱贊的東西 —— Flyme 。
Flyme 最初誕生于 2012 年，和魅族 MX 四核版一同面世，這一硬一軟相結(jié)合，讓魅族成了接下來幾年熱度最高的國產(chǎn)智能手機品牌之一。
Flyme 和小米的 MIUI 、OPPO 的 ColorOS 等定制系統(tǒng)一樣，都充滿了自己的特色。
它簡潔好用而且顏值很高，當初人們給 Flyme 的評價，直到現(xiàn)在也沒怎么變過。
Flyme 9 ▼
除了深度定制系統(tǒng)之外，魅族還可能是所有手機品牌里最大膽的。
因為在那個安卓三大金剛鍵必不可少的年代，魅族反而把它給砍掉了，只剩下一個經(jīng)典的小圓圈。
這個小圓圈 Home 鍵，成為了魅族甚至是整個手機史上最經(jīng)典的設(shè)計之一。
有了 Flyme 的加持之后，魅族的 MX 系列也成為了中流砥柱，幾乎每一代 MX 都是 2000 元價位一定會考慮到的機型之一。
MX 系列也有一個很美好的寓意 —— “ 夢想 ” 。
當然，魅族也并非沒有缺點，由于過于追求個性以及窄邊框，魅族手機早期的屏幕比例和分辨率都比較奇葩。。。
比如 MX2 就用了 16：10 的屏幕比例，MX3 又變成了 15：9 ，MX4 和 MX4 Pro 同樣采用 15：9 比例，分辨率則分別是 1920 x 1152 和 2560 x 1536 。。。
但是瑕不掩瑜，魅族還是成為了 2010 年代初期最成功最驚艷的手機品牌之一。
然而隨著科技的發(fā)展，有些引以為傲的設(shè)計，往往就不再適用了，必須要做出改變。。。
這個新玩意兒叫做指紋識別。
在那個沒有屏幕指紋的年代，廠商通常會把指紋識別集成在屏幕底部的實體 Home 鍵或者背面，而魅族選擇了前者。
托尼還記得當時有特別多的人感到惋惜， 無人不知無人不曉的小圓圈，最終被魅族給親自干掉了。。。
然而魅族用時間證明，這個新的設(shè)計不僅繼承了小圓圈 Home 鍵簡潔好用的特點，也再一次成為了魅族和魅藍的標志性設(shè)計。
魅族 MX5 ▼
它被官方叫做 “ 腰圓 ” Home 鍵。
從外觀上看，這顆按鍵十分飽滿，占了不少的地方，魅族還為它設(shè)計了全新的交互方式 mBack 。
這個交互方式簡單來講就是 “ 輕觸返回，按壓回到主界面 ” ，同時 Home 鍵還支持指紋識別，相當于三合一。
在那個還沒有全面屏手勢的年代，托尼覺得這是當時最好的交互方案之一。
而在魅族 MX 系列和 Flyme 打出了名聲之后，這時辣個男人站了出來，一手創(chuàng)立了子品牌 魅藍。
他就是李楠，前魅族科技高級副總裁、魅藍總裁。
他從無到有創(chuàng)立魅藍，讓魅藍銷量跟坐了火箭一樣一路猛增，成為了年輕人口中的 “ 青年良品 ” 。
托尼還記得剛上大學的時候去辦手機卡，電信營業(yè)廳的合約機，首推魅藍 Note 系列。
然而生活就像過山車一樣大起大落，疾速擴張的魅藍玩起了機海戰(zhàn)術(shù)，導致一時之間產(chǎn)品線很混亂。。。
同時魅族這邊就像中了邪一樣，一步錯步步錯，比如當年因為和高通鬧矛盾，導致死活不用高通的處理器，非要用聯(lián)發(fā)科。
而當年的聯(lián)發(fā)科性能可沒法和現(xiàn)在比，當時還誕生了經(jīng)典的 “ 一核有難，九核圍觀 ” 梗。。。
還有一件當年被群嘲的事情， 是魅族 Pro 7 的 “ 智窗 ” 。。。
但這事兒其實還挺無語的，當時大家都覺得在手機背面放一個小屏幕簡直蠢爆了，然而現(xiàn)在。。。
背部小窗反而成了 “ 安卓之光 ” 的標志性設(shè)計，許多折疊屏手機也都開始這么玩了。
除了生不逢時，托尼想不出別的話。
而這幾年正是國產(chǎn)品牌野蠻生長的時候，華米 OV 在瘋狂對線，魅族反倒失去了當年做 M9 和 MX 系列的氣勢，像無頭蒼蠅一樣遠離了主流市場。。。
后來的魅族數(shù)字系列，從 15 到 18 都沒能掀起之前那樣的熱度，魅藍也一蹶不振，市場份額被紅米拿下了。
雖然魅族在去年發(fā)布了 18 系列手機，魅藍也時隔 1269 天正式回歸，并推出了入門手機和耳機，但反響都很一般。。。
當年的 MX 系列和青年良品，托尼都沒看到。
但你以為魅族要銷聲匿跡了嗎？還真沒有，托尼覺得魅族現(xiàn)在處在一個非常微妙的位置。。。
如果你不知道魅族最近在干啥的話，可以簡單總結(jié)成：鍵盤、手機殼、充電器數(shù)據(jù)線、文創(chuàng)周邊， 以及賣燈具的。。。
你甚至可以用上魅族的 iPhone 手機殼。
反正托尼看到這些產(chǎn)品的第一反應(yīng)就是 ：魅族是不是在擺爛。。。
反正做手機也沒人買，不如做做自己開心的事咯。
當然這只是個調(diào)侃，托尼當然希望魅族能夠重塑當年 MX 系列的輝煌。
到此為止，珠海小廠的故事要暫時告一段落了， 希望這不是句號，而是一個逗號。
而吉利以后的車機該怎么弄，魅族充當什么樣的角色，魅族以后的手機怎么辦，這些咱就不得而知了，要看吉利他們咋安排。
如果你是一個老煤油的話，估計現(xiàn)在也到了買車的年紀，要是你不急著買車的話，其實完全可以再等等，說不定就能等到由魅族操刀設(shè)計的車機系統(tǒng)登場。
再發(fā)散一下思維，你以后在沃爾沃上面見到魅族設(shè)計的車機也不是沒可能。。。
當然這都是后話，反正收購這事兒是實錘了。
至于魅族后面的路該怎么走，就看吉利內(nèi)部咋安排了。
撰文：百威 編輯：面線
圖片、資料來源：
Google
國家市場監(jiān)督管理總局、天眼查
魅族官網(wǎng)、京東、Android Authority 、B&H
新浪數(shù)碼 - 魅族官網(wǎng)改版，M9正式發(fā)布
根據(jù)公示信息， 星紀時代擬收購珠海魅族 79.09% 的股權(quán)。
星紀時代這公司聽著很陌生，但是根據(jù)天眼查信息顯示，它的大股東是吉利集團，而最終受益人是李書福。
也就是說，吉利收購魅族這事兒算是官宣了。
但托尼今天不是來給大家做商業(yè)分析的，而是想正好趁著這個節(jié)點，來和大家聊聊，這家珠海小廠一步一步走過來的歷史與故事。
提起魅族這個牌子，大多數(shù)像托尼一樣的 90 后應(yīng)該一點都不陌生，這個由黃章在 2003 年創(chuàng)立的品牌，最初是做 MP3 播放器起家的。
魅族 M4 ▼
而在接下來的幾年，魅族確實在音樂播放器這一塊做得風生水起，甚至在國外小有名氣，一度成為了當時 SigmaTel 最大的客戶之一。
SigmaTel 是一家主營半導體業(yè)務(wù)的公司，當時全球市場上有一大半的 MP3 設(shè)備都能見到它的影子， 包括 iPod 。
無論從消費者還是供應(yīng)商的角度去看，魅族的起步都相當成功，不過隨著 MP3 市場在 2006 年逐漸顯現(xiàn)頹勢，一個新的想法在黃章腦海中出現(xiàn)了：
做智能手機。
這個想法在當時很超前，因為就連第一代 iPhone 也只不過是在 2007 年發(fā)布的。
最終在 2009 年初，魅族的第一款智能手機，也是最早的國產(chǎn) “ 大屏 ” 智能手機之一 —— 魅族 M8 誕生了。
雖然 M8 用的還是 Windows CE 系統(tǒng)，但它在國內(nèi)的銷量仍然不錯，兩個月就賣了 10 萬臺。
后來到了 2011 年，搭載 Android 系統(tǒng)的魅族 M9 發(fā)售，也是在同一年，小米手機也正式發(fā)售。
不過根據(jù)托尼模糊的回憶，當年小米的聲量是不及魅族的，因為托尼的親戚同學當時每天都在想著怎么才能搞到一臺魅族 M9 ，而不是小米手機。。。
而那個獨特的小篆體 LOGO ，也成為了許多人最早接觸智能手機的烙印之一。
但既然聊到了魅族的特點，那就不得不提到魅族的靈魂，也是至今許多人還在稱贊的東西 —— Flyme 。
Flyme 最初誕生于 2012 年，和魅族 MX 四核版一同面世，這一硬一軟相結(jié)合，讓魅族成了接下來幾年熱度最高的國產(chǎn)智能手機品牌之一。
Flyme 和小米的 MIUI 、OPPO 的 ColorOS 等定制系統(tǒng)一樣，都充滿了自己的特色。
它簡潔好用而且顏值很高，當初人們給 Flyme 的評價，直到現(xiàn)在也沒怎么變過。
Flyme 9 ▼
除了深度定制系統(tǒng)之外，魅族還可能是所有手機品牌里最大膽的。
因為在那個安卓三大金剛鍵必不可少的年代，魅族反而把它給砍掉了，只剩下一個經(jīng)典的小圓圈。
這個小圓圈 Home 鍵，成為了魅族甚至是整個手機史上最經(jīng)典的設(shè)計之一。
有了 Flyme 的加持之后，魅族的 MX 系列也成為了中流砥柱，幾乎每一代 MX 都是 2000 元價位一定會考慮到的機型之一。
MX 系列也有一個很美好的寓意 —— “ 夢想 ” 。
當然，魅族也并非沒有缺點，由于過于追求個性以及窄邊框，魅族手機早期的屏幕比例和分辨率都比較奇葩。。。
比如 MX2 就用了 16：10 的屏幕比例，MX3 又變成了 15：9 ，MX4 和 MX4 Pro 同樣采用 15：9 比例，分辨率則分別是 1920 x 1152 和 2560 x 1536 。。。
但是瑕不掩瑜，魅族還是成為了 2010 年代初期最成功最驚艷的手機品牌之一。
然而隨著科技的發(fā)展，有些引以為傲的設(shè)計，往往就不再適用了，必須要做出改變。。。
這個新玩意兒叫做指紋識別。
在那個沒有屏幕指紋的年代，廠商通常會把指紋識別集成在屏幕底部的實體 Home 鍵或者背面，而魅族選擇了前者。
托尼還記得當時有特別多的人感到惋惜， 無人不知無人不曉的小圓圈，最終被魅族給親自干掉了。。。
然而魅族用時間證明，這個新的設(shè)計不僅繼承了小圓圈 Home 鍵簡潔好用的特點，也再一次成為了魅族和魅藍的標志性設(shè)計。
魅族 MX5 ▼
它被官方叫做 “ 腰圓 ” Home 鍵。
從外觀上看，這顆按鍵十分飽滿，占了不少的地方，魅族還為它設(shè)計了全新的交互方式 mBack 。
這個交互方式簡單來講就是 “ 輕觸返回，按壓回到主界面 ” ，同時 Home 鍵還支持指紋識別，相當于三合一。
在那個還沒有全面屏手勢的年代，托尼覺得這是當時最好的交互方案之一。
而在魅族 MX 系列和 Flyme 打出了名聲之后，這時辣個男人站了出來，一手創(chuàng)立了子品牌 魅藍。
他就是李楠，前魅族科技高級副總裁、魅藍總裁。
他從無到有創(chuàng)立魅藍，讓魅藍銷量跟坐了火箭一樣一路猛增，成為了年輕人口中的 “ 青年良品 ” 。
托尼還記得剛上大學的時候去辦手機卡，電信營業(yè)廳的合約機，首推魅藍 Note 系列。
然而生活就像過山車一樣大起大落，疾速擴張的魅藍玩起了機海戰(zhàn)術(shù)，導致一時之間產(chǎn)品線很混亂。。。
同時魅族這邊就像中了邪一樣，一步錯步步錯，比如當年因為和高通鬧矛盾，導致死活不用高通的處理器，非要用聯(lián)發(fā)科。
而當年的聯(lián)發(fā)科性能可沒法和現(xiàn)在比，當時還誕生了經(jīng)典的 “ 一核有難，九核圍觀 ” 梗。。。
還有一件當年被群嘲的事情， 是魅族 Pro 7 的 “ 智窗 ” 。。。
但這事兒其實還挺無語的，當時大家都覺得在手機背面放一個小屏幕簡直蠢爆了，然而現(xiàn)在。。。
背部小窗反而成了 “ 安卓之光 ” 的標志性設(shè)計，許多折疊屏手機也都開始這么玩了。
除了生不逢時，托尼想不出別的話。
而這幾年正是國產(chǎn)品牌野蠻生長的時候，華米 OV 在瘋狂對線，魅族反倒失去了當年做 M9 和 MX 系列的氣勢，像無頭蒼蠅一樣遠離了主流市場。。。
后來的魅族數(shù)字系列，從 15 到 18 都沒能掀起之前那樣的熱度，魅藍也一蹶不振，市場份額被紅米拿下了。
雖然魅族在去年發(fā)布了 18 系列手機，魅藍也時隔 1269 天正式回歸，并推出了入門手機和耳機，但反響都很一般。。。
當年的 MX 系列和青年良品，托尼都沒看到。
但你以為魅族要銷聲匿跡了嗎？還真沒有，托尼覺得魅族現(xiàn)在處在一個非常微妙的位置。。。
如果你不知道魅族最近在干啥的話，可以簡單總結(jié)成：鍵盤、手機殼、充電器數(shù)據(jù)線、文創(chuàng)周邊， 以及賣燈具的。。。
你甚至可以用上魅族的 iPhone 手機殼。
反正托尼看到這些產(chǎn)品的第一反應(yīng)就是 ：魅族是不是在擺爛。。。
反正做手機也沒人買，不如做做自己開心的事咯。
當然這只是個調(diào)侃，托尼當然希望魅族能夠重塑當年 MX 系列的輝煌。
到此為止，珠海小廠的故事要暫時告一段落了， 希望這不是句號，而是一個逗號。
而吉利以后的車機該怎么弄，魅族充當什么樣的角色，魅族以后的手機怎么辦，這些咱就不得而知了，要看吉利他們咋安排。
如果你是一個老煤油的話，估計現(xiàn)在也到了買車的年紀，要是你不急著買車的話，其實完全可以再等等，說不定就能等到由魅族操刀設(shè)計的車機系統(tǒng)登場。
再發(fā)散一下思維，你以后在沃爾沃上面見到魅族設(shè)計的車機也不是沒可能。。。
當然這都是后話，反正收購這事兒是實錘了。
至于魅族后面的路該怎么走，就看吉利內(nèi)部咋安排了。
撰文：百威 編輯：面線
圖片、資料來源：
Google
國家市場監(jiān)督管理總局、天眼查
魅族官網(wǎng)、京東、Android Authority 、B&H
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