愛奇藝已經手忙腳亂了觀點
12月6日晚間，愛奇藝尖叫之夜上演了一出令人瞠目的"換人戲碼"。
作者丨高凌朗
編輯 | 吳瑋
12月6日晚間，愛奇藝尖叫之夜上演了一出令人瞠目的"換人戲碼"。
原本在11月21日公示中排名第三的劉詩詩角色，在頒獎現場被白鹿角色取代，楊冪的名次也從第二降至第三。
這場涉及付費投票的烏龍事件迅速點燃輿論，平臺深夜發布的"工作疏忽"聲明更是被批誠意不足。
就在半個多月前，愛奇藝剛剛交出一份由盈轉虧的三季度財報。根據財報數據，該公司Q3凈虧損達2.489億元，而去年同期還有2.29億元的凈利潤。
營收、會員、廣告三大核心指標集體下滑，讓外界對這家長視頻平臺的處境多了幾分擔憂。信任危機疊加經營壓力，愛奇藝正在經歷一個相當棘手的年末。
01
翻開愛奇藝2025年三季度財報，幾乎找不到令人振奮的數字。
總營收66.8億元，較去年同期縮水8%；會員服務作為最大收入來源，貢獻了42.12億元，同比仍下滑約3.5%；在線廣告收入12.41億元，降幅超過7%；內容分發業務更是以超20%的跌幅成為重災區。
財報明確指出，會員收入下滑的主因是本季度內容供給相對較少。
與此同時，芒果超媒的歸母凈利潤同比暴跌33.47%，騰訊視頻付費會員數也從1.16億微降至1.14億，整個長視頻賽道都在承受壓力。
在所有下滑的指標中，廣告收入的變化最能說明問題。當短視頻平臺能夠提供更短的轉化鏈路和更直觀的效果反饋時，品牌方自然會重新分配預算。
QuestMobile數據顯示，古馳2025年5月在抖音、微信等平臺加大投放后，硬廣曝光和私域流量均實現超70%的環比增長。作為對比，B站三季度廣告收入達到25.7億元，同比增長23%，規模已是愛奇藝的兩倍有余。
有頭部茶飲品牌高管對21世紀經濟報道記者直言："短視頻與小紅書是我們的投放重點，暫不考慮長視頻，因為變現效果不可控。"愛奇藝依賴的快消等傳統大客戶正在收縮預算，伊利、蒙牛等乳企均在控制投放規模。
內容端的表現其實并不差。三季度《生萬物》熱度破萬，創下央視八套近年收視新高；《朝雪錄》同樣數據亮眼。
但這些爆款并未轉化為財務報表上的正向數字，單靠一兩部熱播劇拉動增長的時代已經過去了。
02
主業承壓之下，愛奇藝一直在尋找新的增長點，財報中為數不多的亮點來自海外和微短劇業務。
三季度，愛奇藝國際版日均會員數創下歷史新高，會員收入同比增長超40%，巴西、墨西哥、印尼等市場的漲幅甚至超過100%。泰語劇集《靈魂重生》成為現象級作品，會員收入創下平臺泰劇紀錄。
微劇業務的增速同樣值得注意。截至9月底，微劇已成為僅次于長劇集的第二大內容類型，帶來的會員收入環比增長140%。平臺正加速開發多語種自制微劇，年內將陸續上線。
除了內容出海和短劇，愛奇藝也在嘗試把線上IP搬到線下。目前，揚州、開封和北京三座主題樂園已在規劃或建設中，采用輕資產模式運營以降低投入風險。不過，面對迪士尼、環球影城等成熟玩家，能分到多少蛋糕還是未知數。
技術層面，愛奇藝CEO龔宇在業績會上透露，AI在降低制作成本、提升廣告投放精準度等方面已初見成效。
平臺還聯合奧斯卡獎得主鮑德熹設立AI劇場，計劃2026年一季度上線首批AI敘事影片。
與此同時，"廣電21條"取消了劇集40集上限、放寬古裝劇數量限制，愛奇藝首席內容官王曉暉透露，部分項目已受益于新政策，更快達到備播狀態。
但必須承認的是，這些新業務目前體量有限——海外市場的基數較小，微短劇賽道競爭激烈，AI應用尚在早期階段。
對于剛剛經歷頒獎烏龍的愛奇藝來說，眼下更緊迫的問題或許是：當粉絲的付費投票被"工作疏忽"四個字輕描淡寫地帶過，下一次還有多少人愿意買單？
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