連續(xù)被特斯拉碾壓的國產(chǎn)車終于成功反擊，五菱宏光月銷超2萬互聯(lián)網(wǎng)+
導(dǎo)讀
企業(yè)只要抓住了消費者的痛點，研發(fā)出符合他們需求的產(chǎn)品就能贏得市場。
企業(yè)只要抓住了消費者的痛點，研發(fā)出符合他們需求的產(chǎn)品就能贏得市場。
10月份公布的新能源汽車銷量數(shù)據(jù)顯示，五菱宏光mini EV銷量高達20631輛，高居國內(nèi)新能源汽車銷量第一名，其銷量比第二名的特斯拉model3高近七成。
特斯拉model3自從去年底實現(xiàn)國產(chǎn)化，將價格降低至30萬元以內(nèi)，model3在國內(nèi)市場的月銷量就基本保持在萬輛以上，連續(xù)多個月居于國內(nèi)新能源汽車市場銷量第一名。 受model3的影響，國產(chǎn)新能源汽車銷量大跌，經(jīng)常位居新能源汽車市場銷量第一名的比亞迪、北汽新能源等企業(yè)紛紛落敗，特別是在20萬元以上的市場，國產(chǎn)新能源汽車企業(yè)幾乎是潰敗。 國產(chǎn)新能源汽車企業(yè)無法應(yīng)對特斯拉的競爭，在于國產(chǎn)新能源汽車在此前順風(fēng)順水的時候沒有真正深入研發(fā)技術(shù)，在電機、電控和動力電池等技術(shù)方面難以與特斯拉競爭，再加上特斯拉在美國市場已穩(wěn)居第一名積累了良好的品牌聲譽，導(dǎo)致國產(chǎn)新能源汽車企業(yè)無力與特斯拉競爭。
五菱宏光mini EV以2萬輛的銷量奪回國內(nèi)新能源汽車市場銷量第一名，對于國產(chǎn)新能源汽車來說無疑是巨大的鼓舞，這意味著國產(chǎn)新能源汽車依然有發(fā)展的機會。 五菱宏光mini EV能贏得消費者的歡迎，首先就是價格非常低，它的售價僅為2.88萬元起，具備了小車的基本功能，超低的價格讓它迅速占領(lǐng)廣闊的農(nóng)村市場；對于城市消費者來說，它也是一款不錯的代步汽車，或者說非常適合網(wǎng)友所說的買菜車，窄小的車身讓用戶在城市里可以非常方便的停車。 五菱可謂是國產(chǎn)汽車企業(yè)當中頗為成功的企業(yè)，在微面市場長期霸占第一位，而消費者對它的微面也頗為認可，認為質(zhì)量可靠、問題少，維護成本低，因此在三四五線城市消費者非常認可它的微面。依托于微面所取得的成功，近幾年它推出的寶駿品牌進軍家轎市場同樣大獲成功。
五菱宏光mini EV的成功，給國產(chǎn)汽車企業(yè)的啟示是要抓住市場的機會，而不是面對著特斯拉的擠壓就灰心喪氣，畢竟中國是全球最大的汽車市場，這里的消費者對汽車的需求有很大的差異化需求，企業(yè)只要抓住了消費者的痛點，研發(fā)出符合他們需求的產(chǎn)品就能贏得市場。 --------------------------------
柏銘科技 BMtech007
特斯拉model3自從去年底實現(xiàn)國產(chǎn)化，將價格降低至30萬元以內(nèi)，model3在國內(nèi)市場的月銷量就基本保持在萬輛以上，連續(xù)多個月居于國內(nèi)新能源汽車市場銷量第一名。 受model3的影響，國產(chǎn)新能源汽車銷量大跌，經(jīng)常位居新能源汽車市場銷量第一名的比亞迪、北汽新能源等企業(yè)紛紛落敗，特別是在20萬元以上的市場，國產(chǎn)新能源汽車企業(yè)幾乎是潰敗。 國產(chǎn)新能源汽車企業(yè)無法應(yīng)對特斯拉的競爭，在于國產(chǎn)新能源汽車在此前順風(fēng)順水的時候沒有真正深入研發(fā)技術(shù)，在電機、電控和動力電池等技術(shù)方面難以與特斯拉競爭，再加上特斯拉在美國市場已穩(wěn)居第一名積累了良好的品牌聲譽，導(dǎo)致國產(chǎn)新能源汽車企業(yè)無力與特斯拉競爭。
五菱宏光mini EV以2萬輛的銷量奪回國內(nèi)新能源汽車市場銷量第一名，對于國產(chǎn)新能源汽車來說無疑是巨大的鼓舞，這意味著國產(chǎn)新能源汽車依然有發(fā)展的機會。 五菱宏光mini EV能贏得消費者的歡迎，首先就是價格非常低，它的售價僅為2.88萬元起，具備了小車的基本功能，超低的價格讓它迅速占領(lǐng)廣闊的農(nóng)村市場；對于城市消費者來說，它也是一款不錯的代步汽車，或者說非常適合網(wǎng)友所說的買菜車，窄小的車身讓用戶在城市里可以非常方便的停車。 五菱可謂是國產(chǎn)汽車企業(yè)當中頗為成功的企業(yè)，在微面市場長期霸占第一位，而消費者對它的微面也頗為認可，認為質(zhì)量可靠、問題少，維護成本低，因此在三四五線城市消費者非常認可它的微面。依托于微面所取得的成功，近幾年它推出的寶駿品牌進軍家轎市場同樣大獲成功。
五菱宏光mini EV的成功，給國產(chǎn)汽車企業(yè)的啟示是要抓住市場的機會，而不是面對著特斯拉的擠壓就灰心喪氣，畢竟中國是全球最大的汽車市場，這里的消費者對汽車的需求有很大的差異化需求，企業(yè)只要抓住了消費者的痛點，研發(fā)出符合他們需求的產(chǎn)品就能贏得市場。 --------------------------------
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