今年以來收益63.23%,“天貓超市投資組合”背后的秘密互聯(lián)網(wǎng)+

類似天貓超市等數(shù)字化渠道給品牌帶來營收增長,天貓超市除能在B端為品牌賦能,在為品牌帶來渠道數(shù)字化升級同時(shí)。
文/陳小江
來源/螳螂財(cái)經(jīng)(ID:TanglangFin)
近年來直播帶貨的火爆,讓很多“網(wǎng)紅主播概念股”都曾股價(jià)飆升。如辛巴入股的起步股份收獲過5個(gè)漲停,與薇婭合作的夢潔創(chuàng)造過股價(jià)9天8漲停的記錄,蹭上李佳琦熱度的新文化股價(jià)也收獲過一波連板。
原因似乎不難理解,網(wǎng)紅主播不僅擁有大量用戶基礎(chǔ)(粉絲),還能提供一個(gè)好的賣貨渠道(直播間),這些都能給品牌商家?guī)硇略隽俊?/p>
順著這個(gè)邏輯,一個(gè)擁有龐大用戶群體的優(yōu)質(zhì)渠道,對品牌商家的股價(jià)拉升是不是應(yīng)該也有類似表現(xiàn)?于是,在好奇心驅(qū)使下,筆者仔細(xì)研究了下自己這個(gè)雙11剁手最猛的天貓超市,找了一些活躍品牌的股價(jià)看了看,發(fā)現(xiàn)了一些很有意思的現(xiàn)象。(僅供談資,不作為投資建議)
天貓超市“投資組合”,今年收益超63.23%
作為一個(gè)零食黨,這個(gè)雙11在天貓超市剁手最猛的就屬休閑零食,那么先來看看休閑食品品牌表現(xiàn)。
根據(jù)魔鏡數(shù)據(jù)顯示,2020年天貓雙十一休閑食品龍頭企業(yè)排名如下:
從銷售數(shù)據(jù)來看,三只松鼠、百草味、良品鋪?zhàn)游涣?020年雙十一休閑食品品牌前三強(qiáng),龍頭地位穩(wěn)固。三者銷售額據(jù)分別約為2.5億、1.97億和1.54億,數(shù)據(jù)亮眼。緊隨其后的是周黑鴨、好利來和來伊份,均有數(shù)千萬元的銷售額。
有意思的是,上榜品牌中百草味、良品鋪?zhàn)印⒅芎邙啞⒑美麃怼硪练莸冉衲暌詠恚ń刂?1月23日,下同)股價(jià)都實(shí)現(xiàn)了上漲。其中增幅最大的兩家是良品鋪?zhàn)雍椭芎邙啠罢邚慕衲?月份的20元上漲到58.56元,上漲超過192.8%,后者同期從3.53元上漲到7.83元,上漲121.81%。六家品牌中,僅三只松鼠略有下滑。
除上榜品牌外,因?yàn)橄矚g恰恰瓜子的緣故,筆者又特意找了沒在榜單上的恰恰食品,發(fā)現(xiàn)股價(jià)也是上漲的。而休閑食品領(lǐng)域的這種現(xiàn)象并非個(gè)例。比如之前與天貓超市達(dá)成戰(zhàn)略合作,欲將旗下金典娟姍達(dá)成3年30億目標(biāo)的伊利,今年以來股價(jià)上漲了24.48%。在筆者常用的油鹽醬醋調(diào)味品等領(lǐng)域,如金龍魚、恒順醋業(yè)、天味食品、何頤海國際,這些企業(yè)股價(jià)今年以來都獲得或多或少的增長。經(jīng)梳理查看的這些品牌后,發(fā)些其平均股價(jià)平均增幅63.23%。
這意味著若將這些商家股票集合成立一只基金或者ETF基金,購買者今年的收益還真不小。遠(yuǎn)超滬深300(今年以來 +14.62%)、納斯達(dá)克(今年以來 +21.61%)、恒生指數(shù)(今年以來 -14.48%)等。
綜上來看,在天貓超市平臺活躍商家的營收上漲和股價(jià)的正相關(guān)之下,或許有一定巧合因素。但在眾多品牌商家選擇天貓超市上,背后也是品牌們達(dá)成的某種共識。
數(shù)字化升級下的渠道新紅利
在零售行業(yè),一直有“渠道為王”的說法。近年來,在數(shù)字化升級的大潮下,渠道的角色也在改變。
阿里CEO張勇認(rèn)為,以前渠道是“填鴨式”的,商家商品給到渠道商,渠道商負(fù)責(zé)售賣,商品與用戶的溝通在渠道商零售商手中。數(shù)字化賦能下,渠道成了是幫助品牌和用戶溝通實(shí)現(xiàn)的角色,這帶來了新紅利。
一方面,線上線下觸達(dá)更加立體化和一體化。
在天貓超市提供的數(shù)字化解決方案中,品牌商家可在天貓超市、淘鮮達(dá)、餓了么渠道一站式入駐手淘、餓了么和支付寶三大App,便捷覆蓋線上渠道。同時(shí)借助線下淘鮮達(dá)數(shù)字云店(線下POS機(jī)),以及阿里旗下的大潤發(fā)、歐尚等大型商超內(nèi)的促銷點(diǎn),覆蓋線下渠道,打通線上線下,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營復(fù)用,降本增效。
如今,這已成為很多品牌的渠道布局主流選擇。在公牛集團(tuán)的直銷模式中可以看到,天貓超市、大潤發(fā)商超已成為其渠道布局必不可少的一環(huán)。并借助菜鳥系物流體系,實(shí)現(xiàn)商品在全國主要城市一小時(shí)到家配送,幫品牌商家實(shí)現(xiàn)立體化便捷觸達(dá)。
在頤海國際研報(bào)中,其股價(jià)上漲也有渠道拓展的影響,比如電商渠道中的天貓超市,是其保持銷售額穩(wěn)健增長的重要因素。
另一方面,基于數(shù)字化的立體觸達(dá)體系,打破“填鴨式渠道”的溝通壁壘,讓品牌可以進(jìn)行全鏈路可量化運(yùn)營,與用戶實(shí)現(xiàn)可視化溝通——即用戶需求/行為可直接反饋到品牌商手中,而非卡在渠道商層面,讓品牌更懂用戶,提高了信息反饋和企業(yè)運(yùn)營生產(chǎn)效率。由此提供了更多元的零售業(yè)態(tài)選擇。
隨便舉個(gè)例子,百威是無門店的快消品牌,自己基本不直接賣貨,90%以上銷售都通過基本沒有數(shù)字化的線下渠道完成。這就導(dǎo)致百威啤酒到底賣給那些消費(fèi)者?是和什么東西一起被賣?什么樣的營銷活動對銷售拉動最有效?百威并不能明確感知。數(shù)字化渠道帶來的優(yōu)勢由此顯現(xiàn)。
以餓了么和百威聯(lián)合打造的“百威品牌館”為例,百威能通過餓了么平臺數(shù)據(jù),了解用戶的消費(fèi)細(xì)節(jié),從而獲得更多數(shù)據(jù)支撐運(yùn)營,讓精準(zhǔn)運(yùn)營變得可能。
除了無門店品牌,新銳品牌和網(wǎng)紅商品也是受益者。由于新品牌或網(wǎng)紅商品,在線下覆蓋較慢,如何趁著熱度快速打開市場,成了很多品牌的痛點(diǎn)。
“喵星選”將淘寶、天貓超市等上熱賣的網(wǎng)紅商品,無時(shí)差下沉到線下貨架,在豐富門店供給的同時(shí),提升消費(fèi)者購買體驗(yàn)的同時(shí),也能幫助新銳品牌加速線下渠道布局,打開市場。如王飽飽、認(rèn)養(yǎng)一頭牛等品牌就通過“喵星選”,實(shí)現(xiàn)了線上線下全渠道新品同步首發(fā)。而三只松鼠、百草味等品牌借助“喵星選”,截至今年8月,其交易規(guī)模同比增長均超過100%。
可見,在數(shù)字化升級下的渠道新紅利,為品牌商家等B端用戶提供了更有效的觸達(dá)和溝通用戶的方式,從供給側(cè)降本增效。因此,類似天貓超市等數(shù)字化渠道給品牌帶來營收增長,間接“帶動股價(jià)”,或許并不全是巧合。
重塑消費(fèi)場景的“終端武器”
除了“渠道為王”,在零售業(yè)中還有“終端制勝”的說法。天貓超市除能在B端為品牌賦能,提供營收和股價(jià)的支撐點(diǎn)外。其作用還在于,品牌商家能以此為支點(diǎn)和基礎(chǔ),撬動龐大的終端用戶和消費(fèi)新體驗(yàn),帶來新增量。
首先,從用戶層面來看。當(dāng)下天貓超市覆蓋了3億家庭消費(fèi)者,擁有龐大的用戶基礎(chǔ),疊加在淘寶、天貓、餓了么、支付寶等移動App入口,能為商家提供了近9億移動用戶市場,這給商家?guī)硇略隽俊?shù)據(jù)顯示,。今年天貓雙11期間,魯花、伊利、金龍魚等品牌憑借同比增長近80%,首次躋身億元俱樂部行列,國酒茅臺更以同比增長170%登頂貓超市億元俱樂部。
其次,在服務(wù)層面。天貓超市小時(shí)達(dá)服務(wù)已經(jīng)覆蓋了全國483城,聯(lián)合菜鳥,天貓超市不久前還推出“送貨上門,不上必賠”服務(wù),承諾非特殊原因,天貓超市商品一律送貨上門,若無法達(dá)成,消費(fèi)者可獲得賠償。據(jù)悉,該服務(wù)率先落地北京、上海、廣州、深圳、杭州、武漢,并將逐步覆蓋全國。
無論是“1小時(shí)達(dá)”,還是“送貨上門,不上必賠”,在天貓超市體驗(yàn)負(fù)責(zé)人樸正看來“一切為了消費(fèi)者體驗(yàn)。”阿里巴巴副總裁李永和對此有同樣看法,在他看來,“小時(shí)達(dá)”服務(wù)是全新的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)——即以用戶為中心,開啟了從單場景轉(zhuǎn)向全場景服務(wù)的新模式,同時(shí)為商家提供數(shù)字化解決方案,持續(xù)創(chuàng)造新的價(jià)值。”
這些服務(wù)升級給企業(yè)帶來了新的想象空間。在今年9月份,福臨門與天貓超市、淘鮮達(dá)、餓了么達(dá)成戰(zhàn)略合作升級,重點(diǎn)布局“小時(shí)達(dá)”服務(wù),福臨門希望借此在未來3年內(nèi)創(chuàng)造50億的交易規(guī)模。
如果說共享用戶池和升級服務(wù),天貓超市為品牌提升了用戶的觸達(dá)度、滿意度和粘性,那么通過消費(fèi)創(chuàng)新,天貓超市則給消費(fèi)者提供了“新鮮度”,帶來了新需求和體驗(yàn)。
“喵星選”當(dāng)然不用說,這種寬度一般只有8米左右,最多能陳列超200款的貨架,以直供優(yōu)勢,能讓網(wǎng)紅新品最快7天就在線下商超上架。消費(fèi)者既可以在線下直接購買,也能通過貓超市同城、淘鮮達(dá)、餓了么等平臺下單,享受小時(shí)達(dá)配送服務(wù),非常方便。
類似消費(fèi)創(chuàng)新還有很多,如今年雙11大家熱議的天貓同城購的“買一試多”服務(wù)——即消費(fèi)者下單備注后,快遞小哥在1小時(shí)內(nèi)上門送達(dá)3件不同款式衣服鞋帽供消費(fèi)者現(xiàn)場試穿,實(shí)現(xiàn)與到店購物一致的周到服務(wù)。借助天貓同城購,消費(fèi)者在線購買保時(shí)捷、直升機(jī)、名表等貴重消費(fèi)品。
可見,在為品牌帶來渠道數(shù)字化升級同時(shí),天貓超市還能在用戶運(yùn)營側(cè),為品牌提供一系列“終端武器”,帶來了從B端到C端的服務(wù)閉環(huán),進(jìn)一步釋放了數(shù)字化的潛能。
總的來說,消費(fèi)者投資看天貓超市活躍商家,當(dāng)然只是筆者一時(shí)興起的聯(lián)想,明顯缺少充分理性的依據(jù),不作投資參考。恰恰相反的是,品牌和企業(yè)借助天貓超市,帶來的營收和用戶增長,則是零售業(yè)態(tài)演變規(guī)律的必然。
*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)
歡迎來到財(cái)經(jīng)愛好者聚集地,同好共同交流請?zhí)砑游⑿牛簍anglangcaijing01
此內(nèi)容為【螳螂財(cái)經(jīng)】原創(chuàng),
僅代表個(gè)人觀點(diǎn),未經(jīng)授權(quán),任何人不得以任何方式使用,包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。
部分圖片來自網(wǎng)絡(luò),且未核實(shí)版權(quán)歸屬,不作為商業(yè)用途,如有侵犯,請作者與我們聯(lián)系。
螳螂財(cái)經(jīng)(微信ID:TanglangFin):
?泛財(cái)經(jīng)新媒體。
?微信十萬+曝文《“維密秀”被誰殺死了?》等的創(chuàng)作者;
?重點(diǎn)關(guān)注:新商業(yè)(含直播、短視頻等大文娛)、新營銷、新消費(fèi)(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域。
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源;
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源:TMT觀察網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;
3.作者投稿可能會經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。