隅田川咖啡CMO被傳離職，這家咖啡品牌陷入兩難互聯(lián)網(wǎng)+
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近日，有媒體報道稱，速溶咖啡品牌隅田川咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO吳振將離職，今天（2月10日）是在職的最后一天。對此，隅田川
近日，有媒體報道稱，速溶咖啡品牌隅田川咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO吳振將離職，今天（2月10日）是在職的最后一天。對此，隅田川咖啡方面對外表示，目前還沒有明確變化。
近日，有媒體報道稱，速溶咖啡品牌隅田川咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO吳振將離職，今天（2月10日）是在職的最后一天。對此，隅田川咖啡方面對外表示，目前還沒有明確變化。
公開信息顯示，隅田川創(chuàng)立于2015年，是近些年崛起的速溶咖啡頭部品牌之一，創(chuàng)始人為林浩。吳振于2020年6月加入隅田川，任職CMO，主管公司市場營銷業(yè)務(wù)。在加入隅田川之前，吳振有著十余年品牌戰(zhàn)略和市場營銷操盤經(jīng)驗。
在吳振任職期間，曾代表隅田川多次參加行業(yè)峰會，簽約肖戰(zhàn)擔(dān)任品牌代言人。2021年3月，隅田川咖啡正式成為杭州2022年亞運會官方指定咖啡
此后，隅田川與李佳琦開啟深度合作，以1場/月的頻率定期進入后者直播間，主要投放咖啡液產(chǎn)品，單坑產(chǎn)出基本超過500萬。
2021年1-11月，微熱點研究院數(shù)據(jù)顯示隅田川的全網(wǎng)綜合熱度在MANNER之后，三頓半與永璞之前，但其高峰值遠(yuǎn)超過其他三個品牌。
2022年9月，其攜手著名導(dǎo)演王家衛(wèi)，推出全新品牌短片《一萬杯如初見》。
在吳振的帶領(lǐng)下，隅田川的業(yè)務(wù)得到了快速增長。36氪報道稱，公司2022年銷售額保守估計在8億-9億元。相比2020年約2億元的銷售額，漲幅翻了4倍多。
從定位上來說，隅田川走的是平價路線。林浩曾表示，隅田川看到的是沖調(diào)咖啡領(lǐng)域“從1元~1.5元區(qū)間向2元~5元的升級可能”。
從渠道分布來看，隅田川線下渠道的布局很早，與酒店、商超、便利店等各類終端展開合作。大力鋪線下依然是隅田川接下來的核心策略。
近日，林浩在隅田川咖啡2023年線下銷售團隊動員大會上表示，“目標(biāo)是成為中國最大的零售咖啡品牌。”他計劃用三年時間，實現(xiàn)隅田川線下渠道收入突破實現(xiàn)10億元，相當(dāng)于再造一個隅田川。
但是，要達(dá)到這個目標(biāo)并非易事。而如果吳振離職，無疑對隅田川的持續(xù)發(fā)展蒙上了一層陰影。
在吳振離職背后，有市場人士指出，隅田川目前面臨不小的庫存壓力，在通過各種渠道低價去庫存。社交平臺上，有不少消費者提到關(guān)于隅田川臨期咖啡的反饋，就是一個明證。一邊是經(jīng)營壓力日漸增大，一邊是得力干將出走，陷入兩難的隅田川的未來會怎么樣？歡迎留言評論。
節(jié)點財經(jīng)聲明：文章內(nèi)容僅供參考，文章中的信息或所表述的意見不構(gòu)成任何投資建議，節(jié)點財經(jīng)不對因使用本文章所采取的任何行動承擔(dān)任何責(zé)任。 文/九才 出品/節(jié)點財經(jīng)
近日，有媒體報道稱，速溶咖啡品牌隅田川咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO吳振將離職，今天（2月10日）是在職的最后一天。對此，隅田川咖啡方面對外表示，目前還沒有明確變化。
公開信息顯示，隅田川創(chuàng)立于2015年，是近些年崛起的速溶咖啡頭部品牌之一，創(chuàng)始人為林浩。吳振于2020年6月加入隅田川，任職CMO，主管公司市場營銷業(yè)務(wù)。在加入隅田川之前，吳振有著十余年品牌戰(zhàn)略和市場營銷操盤經(jīng)驗。
在吳振任職期間，曾代表隅田川多次參加行業(yè)峰會，簽約肖戰(zhàn)擔(dān)任品牌代言人。2021年3月，隅田川咖啡正式成為杭州2022年亞運會官方指定咖啡
此后，隅田川與李佳琦開啟深度合作，以1場/月的頻率定期進入后者直播間，主要投放咖啡液產(chǎn)品，單坑產(chǎn)出基本超過500萬。
2021年1-11月，微熱點研究院數(shù)據(jù)顯示隅田川的全網(wǎng)綜合熱度在MANNER之后，三頓半與永璞之前，但其高峰值遠(yuǎn)超過其他三個品牌。
2022年9月，其攜手著名導(dǎo)演王家衛(wèi)，推出全新品牌短片《一萬杯如初見》。
在吳振的帶領(lǐng)下，隅田川的業(yè)務(wù)得到了快速增長。36氪報道稱，公司2022年銷售額保守估計在8億-9億元。相比2020年約2億元的銷售額，漲幅翻了4倍多。
從定位上來說，隅田川走的是平價路線。林浩曾表示，隅田川看到的是沖調(diào)咖啡領(lǐng)域“從1元~1.5元區(qū)間向2元~5元的升級可能”。
從渠道分布來看，隅田川線下渠道的布局很早，與酒店、商超、便利店等各類終端展開合作。大力鋪線下依然是隅田川接下來的核心策略。
近日，林浩在隅田川咖啡2023年線下銷售團隊動員大會上表示，“目標(biāo)是成為中國最大的零售咖啡品牌。”他計劃用三年時間，實現(xiàn)隅田川線下渠道收入突破實現(xiàn)10億元，相當(dāng)于再造一個隅田川。
但是，要達(dá)到這個目標(biāo)并非易事。而如果吳振離職，無疑對隅田川的持續(xù)發(fā)展蒙上了一層陰影。
在吳振離職背后，有市場人士指出，隅田川目前面臨不小的庫存壓力，在通過各種渠道低價去庫存。社交平臺上，有不少消費者提到關(guān)于隅田川臨期咖啡的反饋，就是一個明證。一邊是經(jīng)營壓力日漸增大，一邊是得力干將出走，陷入兩難的隅田川的未來會怎么樣？歡迎留言評論。
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