郭臺(tái)銘稱贊馬云“后無(wú)來(lái)者”，馮侖欣賞馬云不裝互聯(lián)網(wǎng)+
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我還是喜歡億表人才、多財(cái)多億的馬云。
我還是喜歡億表人才、多財(cái)多億的馬云。
作者：龔進(jìn)輝 提起馬云，幾乎無(wú)人不知無(wú)人不曉，他不僅是互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里的精神領(lǐng)袖，退休后依然具有較大影響力，也是中國(guó)企業(yè)家群體的領(lǐng)頭羊，不少企業(yè)家朋友對(duì)他給予高度評(píng)價(jià)，比如郭臺(tái)銘、馮侖。 2018年11月，郭臺(tái)銘公開(kāi)稱贊馬云，“不能說(shuō)前無(wú)古人吧，但很難有后來(lái)者啊！”這意味著，馬云所取得的舉世矚目的成就，后人難以超越，近乎達(dá)到“獨(dú)孤求敗”的忘我境界。不得不說(shuō)，郭臺(tái)銘對(duì)馬云的評(píng)價(jià)極高。 眾所周知，郭臺(tái)銘、馬云都是成功企業(yè)家的典范，盡管所處行業(yè)天差地別，一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，但并不妨礙他們彼此互相欣賞，雙方是多年摯友。不過(guò)，在對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷上，深知數(shù)據(jù)重要性的馬云還是略勝一籌。 在2016杭州云棲大會(huì)上，馬云提出“五新”，即：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源，尤其是“新制造”讓郭臺(tái)銘一夜沒(méi)睡好。他曾透露，馬云“五新”中的新制造讓自己有些措手不及，互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)顯然比制造企業(yè)有優(yōu)勢(shì)，但轉(zhuǎn)念一想，制造業(yè)也有屬于自己的底蘊(yùn)。 鮮為人知的是，郭臺(tái)銘曾錯(cuò)過(guò)投資馬云的大好機(jī)會(huì)。2018年5月，他在清華大學(xué)深圳研究院做了一場(chǎng)主題為“實(shí)體經(jīng)濟(jì)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的報(bào)告。郭臺(tái)銘在演講中透露，馬云剛開(kāi)始做B2B時(shí)，很多人建議他投資馬云，他卻看走眼。 “馬云當(dāng)初說(shuō)螞蟻要踩死大象，我說(shuō)你踩踩看。螞蟻怎么能跟我大象比？我沒(méi)想到，真是看走眼了。所以現(xiàn)在經(jīng)常用這個(gè)提醒自己，對(duì)下一次工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不要看走眼。”用郭臺(tái)銘的話來(lái)說(shuō)，大象被螞蟻逼得沒(méi)有路走。 你品你細(xì)品，郭臺(tái)銘后悔沒(méi)投資馬云的遺憾真是溢于言表。在新制造的倒逼，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)是引導(dǎo)或警醒之下，富士康開(kāi)始全面發(fā)力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，才不至于在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大潮中迷失自己甚至掉隊(duì)。 提起湖畔大學(xué)，外界總是會(huì)聯(lián)想到校長(zhǎng)馬云，殊不知他只是發(fā)起人之一，地產(chǎn)大佬馮侖也扮演重要角色，是馬云的好拍檔。4年前，馮侖曾做客當(dāng)時(shí)最火的脫口秀節(jié)目《金星秀》，道出了自己眼中的馬云： “我覺(jué)得他特別表里如一，朋友之間說(shuō)話和在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)話幾乎沒(méi)差別，這就不裝。都是直截了當(dāng)，他表達(dá)不喜歡他就不喜歡，然后這個(gè)事應(yīng)該這樣就這樣，我覺(jué)得特好。” 說(shuō)白了，馮侖認(rèn)為馬云不裝、活得真實(shí)，聽(tīng)到這番評(píng)價(jià)，讓我頗感意外。要知道，馬云給外界的印象是喜歡講漂亮話的“雞湯大師”，動(dòng)不動(dòng)站在國(guó)家、人類的高度高談闊論，不少人以為他私下言論與公開(kāi)演講難免有些差異，甚至截然不同，但馮侖并不以為然。 他曾在《近觀馬云》一書(shū)中專門談及自己最欣賞和欽佩馬云不裝這一特質(zhì)，“馬云非常之坦誠(chéng)，非常之直率，非常之不裝。” 馮侖舉了個(gè)生動(dòng)例子，“比如他講‘股東第三’。這是一般人不敢講的，去路演的時(shí)候都是股東第一，但他就是真講這個(gè)，‘客戶第一，員工第二，股東第三。’有些人講這個(gè)事的時(shí)候，不夠坦率，可能想：‘現(xiàn)在反正路演，先把這個(gè)投資人打點(diǎn)好了再說(shuō)，當(dāng)然是股東第一’，馬云就是不裝，他堅(jiān)持客戶第一，他這樣想，就這么做，并且就要說(shuō)出來(lái)。” 作為馬云多年好友，馮侖自然清楚知道馬云私底下的為人，包括品性操守、處世之道、一言一行等，接觸越久越欽佩馬云勇敢做自己，比那些霧里看花、憑空想象的吃瓜群眾更有發(fā)言權(quán)。因此，他評(píng)價(jià)馬云不裝比較中肯、客觀，具有一定說(shuō)服力。 那么問(wèn)題來(lái)了，你到底是欣賞后無(wú)來(lái)者、表里如一的馬云，還是喜歡平億近人、億表人才、多財(cái)多億的馬云？
作者：龔進(jìn)輝 提起馬云，幾乎無(wú)人不知無(wú)人不曉，他不僅是互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里的精神領(lǐng)袖，退休后依然具有較大影響力，也是中國(guó)企業(yè)家群體的領(lǐng)頭羊，不少企業(yè)家朋友對(duì)他給予高度評(píng)價(jià)，比如郭臺(tái)銘、馮侖。 2018年11月，郭臺(tái)銘公開(kāi)稱贊馬云，“不能說(shuō)前無(wú)古人吧，但很難有后來(lái)者啊！”這意味著，馬云所取得的舉世矚目的成就，后人難以超越，近乎達(dá)到“獨(dú)孤求敗”的忘我境界。不得不說(shuō)，郭臺(tái)銘對(duì)馬云的評(píng)價(jià)極高。 眾所周知，郭臺(tái)銘、馬云都是成功企業(yè)家的典范，盡管所處行業(yè)天差地別，一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，但并不妨礙他們彼此互相欣賞，雙方是多年摯友。不過(guò)，在對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷上，深知數(shù)據(jù)重要性的馬云還是略勝一籌。 在2016杭州云棲大會(huì)上，馬云提出“五新”，即：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源，尤其是“新制造”讓郭臺(tái)銘一夜沒(méi)睡好。他曾透露，馬云“五新”中的新制造讓自己有些措手不及，互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)顯然比制造企業(yè)有優(yōu)勢(shì)，但轉(zhuǎn)念一想，制造業(yè)也有屬于自己的底蘊(yùn)。 鮮為人知的是，郭臺(tái)銘曾錯(cuò)過(guò)投資馬云的大好機(jī)會(huì)。2018年5月，他在清華大學(xué)深圳研究院做了一場(chǎng)主題為“實(shí)體經(jīng)濟(jì)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的報(bào)告。郭臺(tái)銘在演講中透露，馬云剛開(kāi)始做B2B時(shí)，很多人建議他投資馬云，他卻看走眼。 “馬云當(dāng)初說(shuō)螞蟻要踩死大象，我說(shuō)你踩踩看。螞蟻怎么能跟我大象比？我沒(méi)想到，真是看走眼了。所以現(xiàn)在經(jīng)常用這個(gè)提醒自己，對(duì)下一次工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不要看走眼。”用郭臺(tái)銘的話來(lái)說(shuō)，大象被螞蟻逼得沒(méi)有路走。 你品你細(xì)品，郭臺(tái)銘后悔沒(méi)投資馬云的遺憾真是溢于言表。在新制造的倒逼，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)是引導(dǎo)或警醒之下，富士康開(kāi)始全面發(fā)力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，才不至于在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大潮中迷失自己甚至掉隊(duì)。 提起湖畔大學(xué)，外界總是會(huì)聯(lián)想到校長(zhǎng)馬云，殊不知他只是發(fā)起人之一，地產(chǎn)大佬馮侖也扮演重要角色，是馬云的好拍檔。4年前，馮侖曾做客當(dāng)時(shí)最火的脫口秀節(jié)目《金星秀》，道出了自己眼中的馬云： “我覺(jué)得他特別表里如一，朋友之間說(shuō)話和在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)話幾乎沒(méi)差別，這就不裝。都是直截了當(dāng)，他表達(dá)不喜歡他就不喜歡，然后這個(gè)事應(yīng)該這樣就這樣，我覺(jué)得特好。” 說(shuō)白了，馮侖認(rèn)為馬云不裝、活得真實(shí)，聽(tīng)到這番評(píng)價(jià)，讓我頗感意外。要知道，馬云給外界的印象是喜歡講漂亮話的“雞湯大師”，動(dòng)不動(dòng)站在國(guó)家、人類的高度高談闊論，不少人以為他私下言論與公開(kāi)演講難免有些差異，甚至截然不同，但馮侖并不以為然。 他曾在《近觀馬云》一書(shū)中專門談及自己最欣賞和欽佩馬云不裝這一特質(zhì)，“馬云非常之坦誠(chéng)，非常之直率，非常之不裝。” 馮侖舉了個(gè)生動(dòng)例子，“比如他講‘股東第三’。這是一般人不敢講的，去路演的時(shí)候都是股東第一，但他就是真講這個(gè)，‘客戶第一，員工第二，股東第三。’有些人講這個(gè)事的時(shí)候，不夠坦率，可能想：‘現(xiàn)在反正路演，先把這個(gè)投資人打點(diǎn)好了再說(shuō)，當(dāng)然是股東第一’，馬云就是不裝，他堅(jiān)持客戶第一，他這樣想，就這么做，并且就要說(shuō)出來(lái)。” 作為馬云多年好友，馮侖自然清楚知道馬云私底下的為人，包括品性操守、處世之道、一言一行等，接觸越久越欽佩馬云勇敢做自己，比那些霧里看花、憑空想象的吃瓜群眾更有發(fā)言權(quán)。因此，他評(píng)價(jià)馬云不裝比較中肯、客觀，具有一定說(shuō)服力。 那么問(wèn)題來(lái)了，你到底是欣賞后無(wú)來(lái)者、表里如一的馬云，還是喜歡平億近人、億表人才、多財(cái)多億的馬云？
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