電影宣發(fā)競速短視頻,為什么抖音不可或缺?互聯(lián)網(wǎng)+
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整體影視宣發(fā)發(fā)力側(cè)重線上,同時有更多線上觀影賣票的嘗試在發(fā)生。
整體影視宣發(fā)發(fā)力側(cè)重線上,同時有更多線上觀影賣票的嘗試在發(fā)生。
在2021跨年演講“時間的朋友”中,羅振宇提到了電影《哈利波特》里的一個場景,在第九站臺和第十站臺之間,有一個9 ?站臺,它是連接魔法世界和真實(shí)世界的通道。 說完電影,羅振宇用慣常的脫口秀式演講表達(dá)了一個觀點(diǎn): 在現(xiàn)在這個時代,你要想做成一件事,就需要找到一個9 ?站臺,讓你能在數(shù)字世界和現(xiàn)實(shí)世界之間反復(fù)穿梭?!?電影中,哈利波特找到了9 ?站臺,而現(xiàn)實(shí)中為《哈利波特》做電影宣發(fā)的9 ?站臺又在哪呢? 觀遍2020年的電影市場可以發(fā)現(xiàn),抖音或許正是連接電影虛擬與宣發(fā)現(xiàn)實(shí)世界的9 ?站臺,無論是熱搜爆款還是冷門黑馬,都在抖音平臺上實(shí)現(xiàn)了票房的“終極一躍”,大有振臂一呼應(yīng)者云集的勢頭,其中的關(guān)鍵就在于抖音日益成為電影宣發(fā)的“新競技場”,得抖音者得票房。
第三旋臂邊緣,一顆藍(lán)色行星上,碳基生物正在慶祝,他們所在的行星又在該恒星系里,完成了一次公轉(zhuǎn)。 雖然這是一個段子,朋友圈里的“跨年”凡爾賽活動被“外星人”嘲笑是人類為地球完成了一次公轉(zhuǎn)而慶祝,但新年到來的愉悅的確充溢在生活當(dāng)中。 2020年的中國電影就真的迎來了慶祝時刻,據(jù)燈塔專業(yè)版實(shí)時數(shù)據(jù)顯示,截至12月30日晚間,2020年度電影市場實(shí)時總票房(含預(yù)售)突破200億元,成為全球第一大電影市場。 受疫情沖擊線下市場急劇下滑,中國電影票房仍能取得如此收獲,頗為不易。通覽全年,可以發(fā)現(xiàn)去年電影市場露出了一個不易察覺的跡象:整體影視宣發(fā)發(fā)力側(cè)重線上,同時有更多線上觀影賣票的嘗試在發(fā)生。 如果我們拉長鏡頭,去觀察2020年電影宣發(fā)局面的變化可以發(fā)現(xiàn),抖音正在成為電影宣發(fā)的“新競技場”,主要有以下三個表現(xiàn): 第一,越來越多的電影選擇在抖音做宣發(fā),甚至是主要宣發(fā)平臺,大制作與小成本都是如此。
年末賀歲大片《晴雅集》源自大IP《陰陽師》,擁躉無數(shù)。改編成電影上映,起點(diǎn)自然也高出許多,通常理解其在電影宣發(fā)上或可不必著力太深。 事實(shí)卻是《晴雅集》宣發(fā)極為看重抖音平臺,線上開通官抖,營造話題接連造勢,線下參與抖 in City盛典,聯(lián)動二次元垂類,實(shí)現(xiàn)多元玩法的破圈共鳴。
無論是IP還是藝人流量,《喜寶》都并不是一部頭部電影,但最終卻票房過億,遠(yuǎn)超預(yù)期,這背后的勢能就來自于抖音宣發(fā)。
關(guān)鍵一招“站內(nèi)征稿”成效明顯,在首日便涌現(xiàn)出10條破千萬播放量的爆款,極大提升站外數(shù)據(jù),在沒有其他營銷動作配合的情況下,票務(wù)平臺的單日想看增長率高達(dá)3123%,超過此前的累計(jì)想看總和,百度指數(shù)也同步出現(xiàn)了非常迅猛的爆發(fā),增長率達(dá)2687%。 第二,類型片在抖音宣發(fā)輕松破圈,情感向營銷快速精準(zhǔn)匹配潛在觀眾。 2020年最大黑馬《我在時間盡頭等你》在七夕節(jié)首日上映,即取得2.78億的首日票房,創(chuàng)立當(dāng)年真人電影單日最高票房成績,總票房5億+位居年度第七。 與《前任3》一樣,《我在時間盡頭等你》也是借助征稿內(nèi)容做了用戶預(yù)篩選,分發(fā)機(jī)制將合適的內(nèi)容傳送至合適的觀眾,讓愛情電影等類型片更精準(zhǔn)地找到目標(biāo)用戶。 正是借助抖音在影視內(nèi)容分發(fā)上的精準(zhǔn)觸達(dá)和推薦能力,類型電影更好地匹配到消費(fèi)人群,最終實(shí)現(xiàn)觀影決策的完成。 第三,全民話題性電影借助抖音掀起焦點(diǎn)議題討論熱潮,電影與現(xiàn)實(shí)交織,角色與觀眾線上線下互動,抖音帶話題造勢效果突出。 國慶檔票房冠軍《我和我的家鄉(xiāng)》在主題上有著強(qiáng)共情的特點(diǎn),抖音宣發(fā)則以此為核心,反復(fù)主打和滲透“家鄉(xiāng)”,通過曬家鄉(xiāng)美食、美景等不同話題,動員站內(nèi)用戶全情參與到記錄家鄉(xiāng)的活動中,更結(jié)合各地區(qū)域熱點(diǎn),聯(lián)動佟麗婭等明星參與互動,集結(jié)高效資源助力電影成為國慶檔票房冠軍。
梳理2020票房可以發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律,凡是票房業(yè)績表現(xiàn)良好的電影在抖音上同樣聲量靠前,而這其中蘊(yùn)藏的邏輯正是抖音作為頭部內(nèi)容平臺在電影宣發(fā)管道中愈發(fā)強(qiáng)勁的勢能輸出。
“人貨場”理論被新零售操盤手們奉為圭臬。相比于傳統(tǒng)零售模式的“貨場人”模式,即先生產(chǎn)產(chǎn)品,再通過渠道銷售,最后將產(chǎn)品販賣給消費(fèi)者,“人貨場”從一開始就鎖定了最終環(huán)節(jié),精準(zhǔn)找到消費(fèi)者,通過場景重構(gòu),實(shí)現(xiàn)一體化營銷。 而今隨著線上經(jīng)濟(jì)的持續(xù)迭代,電影宣發(fā)也逐步進(jìn)入到“人貨場”時代,最合適的內(nèi)容匹配最大化觀影人群,借助流量平臺解構(gòu)電影內(nèi)容,構(gòu)建前期個人化觀影場景,打通受眾與產(chǎn)品的壁壘,從而為后續(xù)的院線上映實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化與變現(xiàn),真正為電影票房助力、賦能。 從2020年電影宣發(fā)盤點(diǎn)中得出的三個表現(xiàn)不難看出抖音已經(jīng)成為電影宣發(fā)造勢的重要平臺,而抖音為什么具有這樣的能力與優(yōu)勢呢? 首先,流量為王。 抖音巨大的流量池決定了抖音在短視頻宣發(fā)平臺競技場中的地位。 公開數(shù)據(jù)顯示,截至2020年8月,包括抖音火山版在內(nèi),抖音日活用戶已超6億,距年初突破4億日活用戶僅僅用了7個月時間,相比前一年年中的3億日活,實(shí)現(xiàn)單年倍增增長。
日活大增的同時,抖音多元化布局銜枚疾進(jìn)。目前抖音場景應(yīng)用已涵蓋到直播、社交、電商、搜索、本地生活等多個領(lǐng)域,并且均是移動互聯(lián)網(wǎng)最熱門的賽道,顯然更利于電影宣發(fā)渠道投放效果展示。 更重要的是用戶畫像顯示抖音用戶更為優(yōu)質(zhì)、具備較大的消費(fèi)潛力與觀影意愿。抖音男女用戶占比較為均衡,其中19至35歲的占比為61%,一線城市到三線城市的占比為64%。 其次,技術(shù)賦權(quán)。 抖音的算法推薦形成的“漏斗效應(yīng)”,在線上宣傳后,離觀眾真正去購票觀影中間還存在一個巨大的“漏斗”。而電影的抖音營銷,從線上到線上(轉(zhuǎn)化)更直接。 背后則是源于抖音有一套完整的電影流量方法論。 因?yàn)橄鲁亮髁亢苌儆猩暇€院線的機(jī)會,而抖音以其龐大流量池為依托,通過技術(shù)賦權(quán)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容篩選,讓下沉流量也有出圈的機(jī)會。更遑論優(yōu)質(zhì)流量,同樣的方法論之下自然更容易得到轉(zhuǎn)化。而在兩種流量的同時作用之下,電影宣發(fā)熱度和轉(zhuǎn)化也就得以不斷優(yōu)化。 相比較而言,以送電影票的形式聚合起來的“老鐵”,在實(shí)際生活中對票房轉(zhuǎn)化的貢獻(xiàn)率并不高。 第三,人群重疊。 電影消費(fèi)主力的觀影決策邏輯,與抖音用戶的電影內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣,存在著高度的一致性,從用戶畫像上也可以看到,抖音持有的是一線和二線的消費(fèi)性流量,具備較高的消費(fèi)潛力與意愿。 “人貨場”理論來看,抖音流量池既深且廣,能夠?qū)崿F(xiàn)更多的流量排列組合,有利于每種流量類型找到合適的位置,幫助電影宣發(fā)快速精準(zhǔn)建立私有流量,首先解決了“人”的問題。 同時借助優(yōu)質(zhì)內(nèi)容開道,輔之以個性化營銷,解構(gòu)電影內(nèi)容實(shí)現(xiàn)個性化觀影體驗(yàn),則是解決了“貨”與“人”在“場”中匹配的問題。 由此不難看出,抖音成為電影宣發(fā)的“新競技場”并非偶然,而是厚積簿發(fā)的自然結(jié)果。
如果說2020年的電影宣發(fā)有什么令市場訝異的變化,可能年初和年尾的兩部電影上線方式可以視為一種跡象:電影宣發(fā)不在是過去的模樣了,宣映一體時代正在到來。 去年12月25日在北美上映的《神奇女俠1984》出品方華納宣布,電影要在自家流媒體平臺HBO Max和電影院線同期上映一個月。 此舉顯然打破了電影首先在院線上映的常規(guī)。而華納并未止步,接著宣布要將旗下2021年上映的17部大片,同步在流媒體平臺和院線上映。 消息一出,電影市場輿論嘩然。院線占據(jù)電影放映主導(dǎo)市場的地位可能就此被打破,相應(yīng)地電影宣發(fā)集中于院線的傳統(tǒng)模式也可能因此而發(fā)生改變。 其實(shí)在中國電影市場,這一幕在2020年初就已經(jīng)顯現(xiàn)。 2020年1月24日,抖音宣布賀歲電影《囧媽》全片將于大年初一進(jìn)行在線首播。
彼時就有分析認(rèn)為此舉是一次“帕累托最優(yōu)”的多贏選擇。而于變局中開出的新局則是電影宣發(fā)在抖音為主的短視頻平臺上迎來融冰之旅。 隨著華納等頭部電影制作方將流媒體平臺納入與院線同步上映的發(fā)行渠道,線上也已成為電影制作方角逐的“新戰(zhàn)場”。 而短視頻平臺憑借巨大的流量池和較高的轉(zhuǎn)化率,也更加容易近水樓臺先得月,獲得電影制作方在宣發(fā)渠道中的大量份額投入。 以此而言,短視頻平臺中電影宣發(fā)賽道進(jìn)而可能會變得更加擁擠,因?yàn)楦鞔蠖桃曨l平臺都渴望在這一市場分得一杯羹。 目前來看,短視頻平臺中抖音風(fēng)頭正勁、視頻號快速迭代,其他傳統(tǒng)短視頻平臺百舸爭流。而抖音兼具視頻號與傳統(tǒng)短視頻平臺的各自優(yōu)勢,內(nèi)容豐富且均為上乘之作,算法高效、推送精準(zhǔn),并且攜巨大流量與日活,仍穩(wěn)穩(wěn)坐定第一把交椅。 此外,電影宣發(fā)更看重的部分在抖音能找到共鳴。電影宣發(fā)的首要目標(biāo)是票房大賣,而票房大賣的基礎(chǔ)是電影好看或者值得票價,那么誰來下這個判斷呢,當(dāng)然是潛在觀眾。抖音就能極大程度上挖掘宣發(fā)電影的最高梯度潛在觀眾群,并促成下單意愿。
抖音不可掉以輕心的是,內(nèi)容生產(chǎn)能力的弱化與過度營銷帶來的審美疲勞可能會影響基本盤用戶群,當(dāng)然這也是所有商業(yè)變現(xiàn)平臺共同面臨的問題。 而抖音之所以在泛商業(yè)化路徑上越走越遠(yuǎn)、越走越穩(wěn),就是妥善處理了這二者間的平衡,即讓優(yōu)質(zhì)電影與高意愿潛在觀影人群最大程度匹配,避免結(jié)構(gòu)性失衡或耗散。 2021已然到來,誰能在電影宣發(fā)“寒戰(zhàn)”中首先發(fā)動技能攻擊并取得最后的勝利,觀眾會用電影票來定下輸贏,而抖音似乎早已做好了準(zhǔn)備。

在2021跨年演講“時間的朋友”中,羅振宇提到了電影《哈利波特》里的一個場景,在第九站臺和第十站臺之間,有一個9 ?站臺,它是連接魔法世界和真實(shí)世界的通道。 說完電影,羅振宇用慣常的脫口秀式演講表達(dá)了一個觀點(diǎn): 在現(xiàn)在這個時代,你要想做成一件事,就需要找到一個9 ?站臺,讓你能在數(shù)字世界和現(xiàn)實(shí)世界之間反復(fù)穿梭?!?電影中,哈利波特找到了9 ?站臺,而現(xiàn)實(shí)中為《哈利波特》做電影宣發(fā)的9 ?站臺又在哪呢? 觀遍2020年的電影市場可以發(fā)現(xiàn),抖音或許正是連接電影虛擬與宣發(fā)現(xiàn)實(shí)世界的9 ?站臺,無論是熱搜爆款還是冷門黑馬,都在抖音平臺上實(shí)現(xiàn)了票房的“終極一躍”,大有振臂一呼應(yīng)者云集的勢頭,其中的關(guān)鍵就在于抖音日益成為電影宣發(fā)的“新競技場”,得抖音者得票房。

第三旋臂邊緣,一顆藍(lán)色行星上,碳基生物正在慶祝,他們所在的行星又在該恒星系里,完成了一次公轉(zhuǎn)。 雖然這是一個段子,朋友圈里的“跨年”凡爾賽活動被“外星人”嘲笑是人類為地球完成了一次公轉(zhuǎn)而慶祝,但新年到來的愉悅的確充溢在生活當(dāng)中。 2020年的中國電影就真的迎來了慶祝時刻,據(jù)燈塔專業(yè)版實(shí)時數(shù)據(jù)顯示,截至12月30日晚間,2020年度電影市場實(shí)時總票房(含預(yù)售)突破200億元,成為全球第一大電影市場。 受疫情沖擊線下市場急劇下滑,中國電影票房仍能取得如此收獲,頗為不易。通覽全年,可以發(fā)現(xiàn)去年電影市場露出了一個不易察覺的跡象:整體影視宣發(fā)發(fā)力側(cè)重線上,同時有更多線上觀影賣票的嘗試在發(fā)生。 如果我們拉長鏡頭,去觀察2020年電影宣發(fā)局面的變化可以發(fā)現(xiàn),抖音正在成為電影宣發(fā)的“新競技場”,主要有以下三個表現(xiàn): 第一,越來越多的電影選擇在抖音做宣發(fā),甚至是主要宣發(fā)平臺,大制作與小成本都是如此。
年末賀歲大片《晴雅集》源自大IP《陰陽師》,擁躉無數(shù)。改編成電影上映,起點(diǎn)自然也高出許多,通常理解其在電影宣發(fā)上或可不必著力太深。 事實(shí)卻是《晴雅集》宣發(fā)極為看重抖音平臺,線上開通官抖,營造話題接連造勢,線下參與抖 in City盛典,聯(lián)動二次元垂類,實(shí)現(xiàn)多元玩法的破圈共鳴。

無論是IP還是藝人流量,《喜寶》都并不是一部頭部電影,但最終卻票房過億,遠(yuǎn)超預(yù)期,這背后的勢能就來自于抖音宣發(fā)。

關(guān)鍵一招“站內(nèi)征稿”成效明顯,在首日便涌現(xiàn)出10條破千萬播放量的爆款,極大提升站外數(shù)據(jù),在沒有其他營銷動作配合的情況下,票務(wù)平臺的單日想看增長率高達(dá)3123%,超過此前的累計(jì)想看總和,百度指數(shù)也同步出現(xiàn)了非常迅猛的爆發(fā),增長率達(dá)2687%。 第二,類型片在抖音宣發(fā)輕松破圈,情感向營銷快速精準(zhǔn)匹配潛在觀眾。 2020年最大黑馬《我在時間盡頭等你》在七夕節(jié)首日上映,即取得2.78億的首日票房,創(chuàng)立當(dāng)年真人電影單日最高票房成績,總票房5億+位居年度第七。 與《前任3》一樣,《我在時間盡頭等你》也是借助征稿內(nèi)容做了用戶預(yù)篩選,分發(fā)機(jī)制將合適的內(nèi)容傳送至合適的觀眾,讓愛情電影等類型片更精準(zhǔn)地找到目標(biāo)用戶。 正是借助抖音在影視內(nèi)容分發(fā)上的精準(zhǔn)觸達(dá)和推薦能力,類型電影更好地匹配到消費(fèi)人群,最終實(shí)現(xiàn)觀影決策的完成。 第三,全民話題性電影借助抖音掀起焦點(diǎn)議題討論熱潮,電影與現(xiàn)實(shí)交織,角色與觀眾線上線下互動,抖音帶話題造勢效果突出。 國慶檔票房冠軍《我和我的家鄉(xiāng)》在主題上有著強(qiáng)共情的特點(diǎn),抖音宣發(fā)則以此為核心,反復(fù)主打和滲透“家鄉(xiāng)”,通過曬家鄉(xiāng)美食、美景等不同話題,動員站內(nèi)用戶全情參與到記錄家鄉(xiāng)的活動中,更結(jié)合各地區(qū)域熱點(diǎn),聯(lián)動佟麗婭等明星參與互動,集結(jié)高效資源助力電影成為國慶檔票房冠軍。


梳理2020票房可以發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律,凡是票房業(yè)績表現(xiàn)良好的電影在抖音上同樣聲量靠前,而這其中蘊(yùn)藏的邏輯正是抖音作為頭部內(nèi)容平臺在電影宣發(fā)管道中愈發(fā)強(qiáng)勁的勢能輸出。

“人貨場”理論被新零售操盤手們奉為圭臬。相比于傳統(tǒng)零售模式的“貨場人”模式,即先生產(chǎn)產(chǎn)品,再通過渠道銷售,最后將產(chǎn)品販賣給消費(fèi)者,“人貨場”從一開始就鎖定了最終環(huán)節(jié),精準(zhǔn)找到消費(fèi)者,通過場景重構(gòu),實(shí)現(xiàn)一體化營銷。 而今隨著線上經(jīng)濟(jì)的持續(xù)迭代,電影宣發(fā)也逐步進(jìn)入到“人貨場”時代,最合適的內(nèi)容匹配最大化觀影人群,借助流量平臺解構(gòu)電影內(nèi)容,構(gòu)建前期個人化觀影場景,打通受眾與產(chǎn)品的壁壘,從而為后續(xù)的院線上映實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化與變現(xiàn),真正為電影票房助力、賦能。 從2020年電影宣發(fā)盤點(diǎn)中得出的三個表現(xiàn)不難看出抖音已經(jīng)成為電影宣發(fā)造勢的重要平臺,而抖音為什么具有這樣的能力與優(yōu)勢呢? 首先,流量為王。 抖音巨大的流量池決定了抖音在短視頻宣發(fā)平臺競技場中的地位。 公開數(shù)據(jù)顯示,截至2020年8月,包括抖音火山版在內(nèi),抖音日活用戶已超6億,距年初突破4億日活用戶僅僅用了7個月時間,相比前一年年中的3億日活,實(shí)現(xiàn)單年倍增增長。

日活大增的同時,抖音多元化布局銜枚疾進(jìn)。目前抖音場景應(yīng)用已涵蓋到直播、社交、電商、搜索、本地生活等多個領(lǐng)域,并且均是移動互聯(lián)網(wǎng)最熱門的賽道,顯然更利于電影宣發(fā)渠道投放效果展示。 更重要的是用戶畫像顯示抖音用戶更為優(yōu)質(zhì)、具備較大的消費(fèi)潛力與觀影意愿。抖音男女用戶占比較為均衡,其中19至35歲的占比為61%,一線城市到三線城市的占比為64%。 其次,技術(shù)賦權(quán)。 抖音的算法推薦形成的“漏斗效應(yīng)”,在線上宣傳后,離觀眾真正去購票觀影中間還存在一個巨大的“漏斗”。而電影的抖音營銷,從線上到線上(轉(zhuǎn)化)更直接。 背后則是源于抖音有一套完整的電影流量方法論。 因?yàn)橄鲁亮髁亢苌儆猩暇€院線的機(jī)會,而抖音以其龐大流量池為依托,通過技術(shù)賦權(quán)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容篩選,讓下沉流量也有出圈的機(jī)會。更遑論優(yōu)質(zhì)流量,同樣的方法論之下自然更容易得到轉(zhuǎn)化。而在兩種流量的同時作用之下,電影宣發(fā)熱度和轉(zhuǎn)化也就得以不斷優(yōu)化。 相比較而言,以送電影票的形式聚合起來的“老鐵”,在實(shí)際生活中對票房轉(zhuǎn)化的貢獻(xiàn)率并不高。 第三,人群重疊。 電影消費(fèi)主力的觀影決策邏輯,與抖音用戶的電影內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣,存在著高度的一致性,從用戶畫像上也可以看到,抖音持有的是一線和二線的消費(fèi)性流量,具備較高的消費(fèi)潛力與意愿。 “人貨場”理論來看,抖音流量池既深且廣,能夠?qū)崿F(xiàn)更多的流量排列組合,有利于每種流量類型找到合適的位置,幫助電影宣發(fā)快速精準(zhǔn)建立私有流量,首先解決了“人”的問題。 同時借助優(yōu)質(zhì)內(nèi)容開道,輔之以個性化營銷,解構(gòu)電影內(nèi)容實(shí)現(xiàn)個性化觀影體驗(yàn),則是解決了“貨”與“人”在“場”中匹配的問題。 由此不難看出,抖音成為電影宣發(fā)的“新競技場”并非偶然,而是厚積簿發(fā)的自然結(jié)果。

如果說2020年的電影宣發(fā)有什么令市場訝異的變化,可能年初和年尾的兩部電影上線方式可以視為一種跡象:電影宣發(fā)不在是過去的模樣了,宣映一體時代正在到來。 去年12月25日在北美上映的《神奇女俠1984》出品方華納宣布,電影要在自家流媒體平臺HBO Max和電影院線同期上映一個月。 此舉顯然打破了電影首先在院線上映的常規(guī)。而華納并未止步,接著宣布要將旗下2021年上映的17部大片,同步在流媒體平臺和院線上映。 消息一出,電影市場輿論嘩然。院線占據(jù)電影放映主導(dǎo)市場的地位可能就此被打破,相應(yīng)地電影宣發(fā)集中于院線的傳統(tǒng)模式也可能因此而發(fā)生改變。 其實(shí)在中國電影市場,這一幕在2020年初就已經(jīng)顯現(xiàn)。 2020年1月24日,抖音宣布賀歲電影《囧媽》全片將于大年初一進(jìn)行在線首播。

彼時就有分析認(rèn)為此舉是一次“帕累托最優(yōu)”的多贏選擇。而于變局中開出的新局則是電影宣發(fā)在抖音為主的短視頻平臺上迎來融冰之旅。 隨著華納等頭部電影制作方將流媒體平臺納入與院線同步上映的發(fā)行渠道,線上也已成為電影制作方角逐的“新戰(zhàn)場”。 而短視頻平臺憑借巨大的流量池和較高的轉(zhuǎn)化率,也更加容易近水樓臺先得月,獲得電影制作方在宣發(fā)渠道中的大量份額投入。 以此而言,短視頻平臺中電影宣發(fā)賽道進(jìn)而可能會變得更加擁擠,因?yàn)楦鞔蠖桃曨l平臺都渴望在這一市場分得一杯羹。 目前來看,短視頻平臺中抖音風(fēng)頭正勁、視頻號快速迭代,其他傳統(tǒng)短視頻平臺百舸爭流。而抖音兼具視頻號與傳統(tǒng)短視頻平臺的各自優(yōu)勢,內(nèi)容豐富且均為上乘之作,算法高效、推送精準(zhǔn),并且攜巨大流量與日活,仍穩(wěn)穩(wěn)坐定第一把交椅。 此外,電影宣發(fā)更看重的部分在抖音能找到共鳴。電影宣發(fā)的首要目標(biāo)是票房大賣,而票房大賣的基礎(chǔ)是電影好看或者值得票價,那么誰來下這個判斷呢,當(dāng)然是潛在觀眾。抖音就能極大程度上挖掘宣發(fā)電影的最高梯度潛在觀眾群,并促成下單意愿。

抖音不可掉以輕心的是,內(nèi)容生產(chǎn)能力的弱化與過度營銷帶來的審美疲勞可能會影響基本盤用戶群,當(dāng)然這也是所有商業(yè)變現(xiàn)平臺共同面臨的問題。 而抖音之所以在泛商業(yè)化路徑上越走越遠(yuǎn)、越走越穩(wěn),就是妥善處理了這二者間的平衡,即讓優(yōu)質(zhì)電影與高意愿潛在觀影人群最大程度匹配,避免結(jié)構(gòu)性失衡或耗散。 2021已然到來,誰能在電影宣發(fā)“寒戰(zhàn)”中首先發(fā)動技能攻擊并取得最后的勝利,觀眾會用電影票來定下輸贏,而抖音似乎早已做好了準(zhǔn)備。

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