PC之外,聯(lián)想“5G+新基建”的新故事不好講互聯(lián)網(wǎng)+
導(dǎo)讀
“作為一家大企業(yè),聯(lián)想并不止有唯一的選擇,籃子里有很多蛋,沒(méi)有九死一生的勇氣,很容易就被放棄。”
“作為一家大企業(yè),聯(lián)想并不止有唯一的選擇,籃子里有很多蛋,沒(méi)有九死一生的勇氣,很容易就被放棄。”
文/王勛/熔財(cái)經(jīng)
11月3日,聯(lián)想集團(tuán)港股盤(pán)中發(fā)布了截至9月30日6個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告。聯(lián)想集團(tuán)第二季度營(yíng)收首次突破千億元大關(guān),達(dá)到1005億人民幣,同比增長(zhǎng)7.4%。凈利潤(rùn)達(dá)到21.5億人民幣,同比增長(zhǎng)53.4%。
其中智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)中的個(gè)人電腦與智能設(shè)備業(yè)務(wù)頗為亮眼,營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)7.6%, 達(dá)到793億人民幣,稅前利潤(rùn)達(dá)到50億人民幣,同比增長(zhǎng)達(dá)到18.2%,再次創(chuàng)下歷史新高。
在2020年整體市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下,聯(lián)想的表現(xiàn)似乎還不錯(cuò)。
“聯(lián)想集團(tuán)以服務(wù)為導(dǎo)向的智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了階段性成功。”楊元慶并沒(méi)有像往年那樣過(guò)多評(píng)價(jià)PC市場(chǎng)的表現(xiàn),而是將其歸結(jié)為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的結(jié)果。
確實(shí),對(duì)于聯(lián)想“既定目標(biāo)”而言,這份財(cái)報(bào)喜憂(yōu)參半。千億營(yíng)收達(dá)成無(wú)疑是聯(lián)想發(fā)展史上的一個(gè)里程碑,PC市場(chǎng)繼續(xù)增長(zhǎng),也再一次捍衛(wèi)了PC一哥的地位。但剖開(kāi)財(cái)報(bào)來(lái)看,聯(lián)想的業(yè)績(jī)?nèi)耘f是“發(fā)育不良”,移動(dòng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)持續(xù)走低、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)規(guī)模不佳,新業(yè)務(wù)發(fā)展放緩,PC之外,聯(lián)想難以聯(lián)想。
單腳走路,難撕PC標(biāo)簽
作為依靠PC起家的聯(lián)想,依靠2005年并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)后一路狂奔,2012年終于超越了惠普登上全球第一的寶座,這是聯(lián)想的高光時(shí)刻,但也就是2012年開(kāi)始,PC市場(chǎng)便開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)8年的萎縮之旅。不過(guò)這并沒(méi)有阻止聯(lián)想在PC市場(chǎng)的腳步,相繼并購(gòu)日本NEC的PC業(yè)務(wù)、德國(guó)的Medion、美國(guó)的Stoneware、巴西的CCE,并購(gòu)讓聯(lián)想一度稱(chēng)霸PC市場(chǎng),但是福禍相依,依靠并購(gòu)也使得聯(lián)想錯(cuò)失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)更有發(fā)展前景的市場(chǎng),一直被貼著PC的標(biāo)簽。
在這個(gè)天花板肉眼可見(jiàn)的市場(chǎng),聯(lián)想也曾想著轉(zhuǎn)型。
2015年,楊元慶在美國(guó)北卡羅來(lái)納州萊利舉行了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的聯(lián)想新財(cái)年誓師大會(huì),對(duì)業(yè)務(wù)和企業(yè)模式進(jìn)行了反思,當(dāng)年聯(lián)想財(cái)報(bào)顯示,PC、移動(dòng)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)為65%、24%和9%,楊元慶表示表示未來(lái)聯(lián)想要用三條腿走路,PC占比進(jìn)一步降低,企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)要提升至10%以上。
在其后的兩年時(shí)間里,聯(lián)想的移動(dòng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)均發(fā)展不順,且“最長(zhǎng)那條腿”P(pán)C銷(xiāo)量更是被一度被惠普拉大差距近3%,2017年底聯(lián)想再次掀起一場(chǎng)并購(gòu)運(yùn)動(dòng),收購(gòu)日本富士通,彼時(shí)聯(lián)想占有率為21.6%,富士通約為4%,二者加起來(lái)超越惠普,重返全球PC市場(chǎng)第一。
如今5年過(guò)去,PC營(yíng)收占總營(yíng)收近八成,這一成績(jī)同當(dāng)初的三條腿走路的宏偉設(shè)想相去甚遠(yuǎn)。
失去的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十年
2009年,一代創(chuàng)業(yè)教父柳傳志將CEO的位置傳給了楊元慶,在楊的帶領(lǐng)下,聯(lián)想宣布正式進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。然而,或許是PC上的成功也讓聯(lián)想過(guò)于安逸,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局上并沒(méi)有很強(qiáng)的創(chuàng)新動(dòng)力,最終是起了個(gè)大早趕了個(gè)晚集。
2009年,一個(gè)神奇的年份,發(fā)生的幾件小事為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)格局埋下伏筆。2009年iPhone在智能手機(jī)市場(chǎng)增速正猛,距離諾基亞僅一步之遙;當(dāng)年雷軍通過(guò)珠海當(dāng)?shù)卣榻B找到黃章,希望和其他投資人一起出價(jià)幾千萬(wàn)美元買(mǎi)下魅族,被婉拒后開(kāi)始籌備小米手機(jī)。為了搶占智能手機(jī)市場(chǎng),聯(lián)想于2010年便推出了智能手機(jī)品牌“樂(lè)Phone”。2012年8月,華為手機(jī)還在幫運(yùn)營(yíng)商的“代工”白牌機(jī),聯(lián)想依靠著運(yùn)營(yíng)商的巨額補(bǔ)貼,在智能手機(jī)市場(chǎng)上已達(dá)到國(guó)內(nèi)第二,達(dá)到13.1%,僅次于三星。好景不長(zhǎng),2014年,運(yùn)營(yíng)大幅度商削減補(bǔ)貼,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)占比達(dá)到88%的聯(lián)想手機(jī)也從巔峰跌倒谷底,為了保住市場(chǎng)份額,又使出PC時(shí)代的“必殺技”—并購(gòu),從谷歌手中接盤(pán)摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù),但沒(méi)想到卻使其深陷迷局。
谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)之后便將原17,000個(gè)技術(shù)專(zhuān)利剝離,拿走了其中的15,000個(gè)核心技術(shù)專(zhuān)利,聯(lián)想相當(dāng)于花了200億買(mǎi)了摩托羅拉的牌子、3500名員工和剩下2000個(gè)非核心的專(zhuān)利。并且在收購(gòu)后不久,靈魂人物原摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)總裁Rick Osterloh離職,回到了谷歌,更是讓這個(gè)本就不富裕的空殼雪上加霜。
面對(duì)線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)商渠道的失利,收購(gòu)摩托羅拉的慘敗,2015年重組移動(dòng)業(yè)務(wù)后的聯(lián)想意識(shí)到線(xiàn)上互聯(lián)網(wǎng)渠道的重要性,轉(zhuǎn)而發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)ZUK,在產(chǎn)品體驗(yàn)上,盲目堆砌配置,較差的系統(tǒng)體驗(yàn),混亂的定價(jià)體系,營(yíng)銷(xiāo)投入與OV也不在一個(gè)量級(jí),讓這款手機(jī)泯與眾機(jī)。
2016年,“熔財(cái)經(jīng)”看到,在錯(cuò)失互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口以及脫離運(yùn)營(yíng)商后,聯(lián)想經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的陣痛期。或許是意識(shí)到問(wèn)題所在,聯(lián)想做出了補(bǔ)救措施,最直接的表現(xiàn)就縮減產(chǎn)品線(xiàn),聯(lián)想旗下互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌“ZUK”草草收?qǐng)霰徊⑷隡OTO,從此專(zhuān)注MOTO品牌和海外市場(chǎng)。
5G+新基建,聯(lián)想的新故事?
2017年惠普以21.8%的市場(chǎng)份額逆襲聯(lián)想成為全球第一,面對(duì)滑坡的PC和失去的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),聯(lián)想曾揚(yáng)言“已經(jīng)賭上身家性命去押注AI”。
也曾拉來(lái)微軟亞洲研究院芮勇博士加入,而隨著智能音箱的競(jìng)爭(zhēng)失利,轟轟烈烈發(fā)布的LeapAI平臺(tái)再?zèng)]有后續(xù),如今,國(guó)內(nèi)AI資本概念熱潮已過(guò),關(guān)于AI落地的豐富細(xì)節(jié)早已被聯(lián)想在財(cái)報(bào)上刪除,AI“曇花一現(xiàn)”,取而代之的是5G和新基建的新故事。
在2020年10月的聯(lián)想創(chuàng)新科技大會(huì)上,聯(lián)想展示了一系列重磅成果:在智能邊緣計(jì)算領(lǐng)域,基于兩項(xiàng)首創(chuàng)技術(shù)打造的聯(lián)想晨星機(jī)器人;在5G領(lǐng)域,率先實(shí)現(xiàn)在制造、城市、交通等三大場(chǎng)景落地;在云服務(wù)領(lǐng)域,宣布開(kāi)啟與德國(guó)工業(yè)4.0發(fā)起者之一、全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化電子商務(wù)解決方案供應(yīng)商SAP達(dá)成合作。
其實(shí)聯(lián)想在每一次行業(yè)浪潮到來(lái)時(shí)反應(yīng)都很快,2014年,聯(lián)想已預(yù)測(cè)到互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)各行業(yè)深入滲透,IDC業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模迎來(lái)量級(jí)的增長(zhǎng),聯(lián)想又使出屢試不爽的擴(kuò)張方案—17.5億美元并購(gòu)IBM system X項(xiàng)目,快速提升市場(chǎng)份額,也就是后來(lái)的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。
然而,正如同移動(dòng)業(yè)務(wù)一般,這一起收購(gòu)卻讓聯(lián)想有些“消化不良”,對(duì)于聯(lián)想后續(xù)的貢獻(xiàn)卻非常有限。直至2017年,從全球來(lái)看,彼時(shí)云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)服務(wù)商亞馬遜AWS擁有300萬(wàn)臺(tái),而微軟擁有200萬(wàn)臺(tái),即使騰訊和阿里云也有超過(guò)50萬(wàn)臺(tái)的服務(wù)器。聯(lián)想當(dāng)時(shí)對(duì)外宣布,其在全球擁有9個(gè)數(shù)據(jù)中心,超過(guò)2000臺(tái)服務(wù)器。直至近期的2020年Q2財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)中心在總營(yíng)收中的占比還不到10%。
1994年,聯(lián)想總工程師倪光南主張走技術(shù)路線(xiàn),選擇芯片為主攻方向;而總裁柳傳志主張發(fā)揮中國(guó)制造成本優(yōu)勢(shì),加大自主品牌產(chǎn)品的打造。最終以柳傳志勝利、倪光南出局落下帷幕,“貿(mào)工技”被注入了聯(lián)想擴(kuò)張的基因。
36年來(lái),走“貿(mào)工技”路線(xiàn)的聯(lián)想,一直被外界質(zhì)疑沒(méi)有“技術(shù)底蘊(yùn)”,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,5G普及,新基建的落地,數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)將迎來(lái)再一次的爆發(fā),據(jù)科智咨詢(xún)預(yù)測(cè),2020年中國(guó)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)2000億元。即便在市場(chǎng)整體利好的情況下,5G大潮下人工智能和大數(shù)據(jù)都需要大量的數(shù)據(jù)、服務(wù)器、技術(shù)和人才的投入,這顯然不是擅長(zhǎng)并購(gòu)的聯(lián)想所走的路線(xiàn)。
2020年3月國(guó)際知名專(zhuān)利數(shù)據(jù)公司IPLytics和柏林工業(yè)大學(xué)聯(lián)合發(fā)布了《5G標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利申報(bào)的事實(shí)發(fā)現(xiàn)研究》披露了全球5G標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的最新情況,華為第一,中興、OPPO等品牌排名靠前,聯(lián)想的排名并不理想。
回過(guò)頭來(lái)看看研發(fā)投入,更是讓長(zhǎng)袖善舞的聯(lián)想回到了現(xiàn)實(shí)。
10月的聯(lián)想創(chuàng)新科技大會(huì)上,楊元慶表示聯(lián)想集團(tuán)未來(lái)在技術(shù)研發(fā)投入增長(zhǎng)速度會(huì)超過(guò)每年的營(yíng)收增幅,每年投入100億元用于技術(shù)研發(fā)。但是,截止9月30日,其在研發(fā)費(fèi)用上的投入僅為6.39億美元,相比于常被提及“百度已老”的百度在5G與新基建上動(dòng)作頻頻,相繼發(fā)布了自動(dòng)駕駛、云計(jì)算等重磅產(chǎn)品,一年的總研發(fā)費(fèi)用也達(dá)到了183.46億,華為更是高達(dá)1316.59億。
再縱向?qū)Ρ却饲暗呢?cái)報(bào)數(shù)據(jù),17/18財(cái)年聯(lián)想集團(tuán)的研發(fā)費(fèi)用為12.74億美元(約合人民幣81.42億元),占集團(tuán)營(yíng)業(yè)額收入的2.8%,而16/17財(cái)年聯(lián)想集團(tuán)的研發(fā)費(fèi)用投入為為13.62億美元,15/16財(cái)年研發(fā)費(fèi)用投入為14.91億美元,連續(xù)第三年在研發(fā)費(fèi)用的投入上出現(xiàn)走低,“熔財(cái)經(jīng)”在想,聯(lián)想要憑借這些投入打造技術(shù)聯(lián)想依舊恐怕只是杯水車(chē)薪。
對(duì)5G、新基建等未來(lái)布局寄予厚望,可惜聯(lián)想的力不從心卻是無(wú)法掩蓋的。PC領(lǐng)域?qū)τ诼?lián)想當(dāng)今而言,究竟是光環(huán),抑或是枷鎖,相信聯(lián)想的高層更清楚。但是對(duì)于聯(lián)想的支持者來(lái)說(shuō),這份財(cái)報(bào)背后“單腳”走路的PC成績(jī)并非喜報(bào),只會(huì)帶來(lái)的更多的迷茫罷了。
正如聯(lián)想的員工對(duì)于聯(lián)想這些年來(lái)的印象“作為一家大企業(yè),聯(lián)想并不止有唯一的選擇,籃子里有很多蛋,沒(méi)有九死一生的勇氣,很容易就被放棄。”
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