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人人都是開發(fā)者的時代這就來了？

人人都是開發(fā)者的時代這就來了？
Tech星球(微信ID：tech618) 文 | 陳桐 圖片來源 | 視覺中國
不到半年，釘釘在低代碼領(lǐng)域又有了新動作。 5月29日，阿里云開發(fā)者大會上，阿里巴巴副總裁、釘釘事業(yè)部負責人葉軍對外公布了低代碼的新一輪計劃：釘釘將推出“搭”平臺，定位“低代碼應(yīng)用開發(fā)廣場”。該平臺也被許以“讓釘釘成為業(yè)界最繁榮的應(yīng)用開發(fā)平臺”的目標。 低代碼，是一種對寫代碼水平要求極低的軟件開發(fā)模式。典型的場景是只需要面對圖形界面“拖拉拽”，即可快速生成用戶自己想要的軟件。這種能快速滿足企業(yè)對軟件功能需求的開發(fā)方式，最適合的落地服務(wù)場景，也許就藏在釘釘長期扎根的企業(yè)服務(wù)市場里。 釘釘自己的定義中，低代碼是他們給企業(yè)客戶的“職場樂高”。 市場機會，也總與爭議相伴。就在今年4月底，ThoughtWorks中國區(qū)CTO徐昊在接受InfoQ采訪時認為：“以降低程序員門檻為目的的低代碼，是最沒用的，是行業(yè)毒瘤。”5月2日，明道云創(chuàng)始人任向暉在知乎發(fā)文回擊《低代碼不是行業(yè)毒瘤，你才是！》。 拋開輿論場的渾水細節(jié)不談，釘釘如此堅定地選擇低代碼賽道，甚至要打造“低代碼的應(yīng)用廣場”，不禁令人好奇：釘釘何來的底氣？



低代碼，云釘一體的一盤大旗 時間拉回到幾個月前，2021年1月14日，釘釘宣布調(diào)整戰(zhàn)略定位，從過去基于業(yè)務(wù)的協(xié)同辦公平臺，變化為“企業(yè)協(xié)同辦公和應(yīng)用開發(fā)平臺”。而在此之前，釘釘經(jīng)歷了“云釘一體”組織調(diào)整，這也為軟件開發(fā)從SaaS化、集成化進化到低代碼開發(fā)，提供了先決條件。 可以說，低代碼是云釘一體后，釘釘最為明確的一個賽道變化。 為什么是低代碼？ 阿里云智能總裁張建鋒如此回答，“我們希望軟件不要直接在云上開發(fā)，而是通過釘釘這樣的應(yīng)用平臺來開發(fā)，開發(fā)的方式就是低代碼和無代碼。這樣不同的企業(yè)應(yīng)用，就可以連接起來，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通。” 這背后更深的一層，是關(guān)于“云釘一體”的考量：釘釘能觸達用戶，價值相比底層的云平臺更容易被感知；同時，它也能觸達企業(yè)里的關(guān)鍵角色。以前云廠商面對的，是IT部門的經(jīng)理、CIO。但企業(yè)的老板、CEO，很少會關(guān)注公司用的是公有云還是私有云，而是關(guān)心：公司的財務(wù)是不是有問題？供應(yīng)鏈是不是穩(wěn)定？一線門店的銷售如何？這些是釘釘作為觸達用戶的“端”，所獨特具備的。 我們發(fā)現(xiàn)，云釘一體后，釘釘再去做低代碼，存在兩點優(yōu)勢：第一架構(gòu)在阿里云上，用行業(yè)話講是云原生的；第二長在釘釘上，可以直接與釘釘?shù)讓拥腎M、音視頻、以及考勤打卡互通，并且可以直連與釘釘打通的企業(yè)自建系統(tǒng)，例如財務(wù)軟件、生產(chǎn)、采購、門店零售等各類系統(tǒng)。而且，表單出身的低代碼，非常適合連接各類流程，將企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過流程自動化連接起來，這是企業(yè)看得到的價值。 對阿里自己來講，用這種方式實現(xiàn)云、釘、低代碼的相互帶動，包括用戶規(guī)模、營收多方面；對用戶來講，給了一個更平滑且更易感知價值的界面，不用再去關(guān)心底層云架構(gòu)，以及數(shù)據(jù)互通問題，開發(fā)之后直接使用。 目標很明確，邏輯也很順暢。那么，用戶會為低代碼買單嗎？



冷飯新炒 or 大勢所趨？ 事實上，低代碼一詞的最早提出，是在7年前，且祖源可追溯至上世紀80年代的“第四代編程語言”。2016年，獨立的低代碼開發(fā)平臺已經(jīng)出現(xiàn)在國內(nèi)市場。 在低代碼生態(tài)逐漸顯形的2021，市場上依然存在的質(zhì)疑聲音有三：其一是認為資本又在拿出之前沒火起來的舊概念重新炒作；其二是擔憂該技術(shù)對程序員行業(yè)造成就業(yè)沖擊和汰換；其三是對其中的實施細節(jié)存疑，比如安全性、穩(wěn)定性和后期運維的難度，弄不好反而增加開發(fā)的試錯成本。 與此同時，市場上各行企業(yè)在進行多元場景的數(shù)字化過程中，一直對落地的速度、效果有著更高的要求。葉軍在阿里云開發(fā)者大會上打趣道：“我們五六百人的團隊，每年不僅承接大量需求，接完需求客戶經(jīng)常都來一句：能不能明天就上線。” 來自Gartner的數(shù)據(jù)也顯示，要滿足當今中國企業(yè)所有業(yè)務(wù)場景需求，相當于開發(fā)至少5億個新的APP，大于過去四十年需求的總和。按照以往傳統(tǒng)開發(fā)方式的速度計算，至少四年時間才能完成。而2021年對于應(yīng)用開發(fā)的需求，會達到所有IT公司開發(fā)能力的5倍。 這一巨大的需求缺口對應(yīng)著巨大的市場機會。2018年，低代碼賽道熱度升溫。OutSystems融資3.6億美元成為低代碼領(lǐng)域的獨角獸，西門子7億美元收購荷蘭的Mendix。到了2020年年底，不管是亞馬遜、微軟、谷歌，還是國內(nèi)的阿里、騰訊、華為，做云服務(wù)巨頭，都已入局低代碼開發(fā)平臺的投資和建設(shè)。 一位資深開發(fā)者告訴Tech星球記者：“大廠的入局既是大勢所趨，也能為低代碼的玩法帶來新的思路。”風口來臨，并不等于就得一地雞毛，無限內(nèi)卷。“之前我們以為，低代碼的玩家做的事情都差不多，這個市場也很小眾。沒想到這么快已經(jīng)進入到用戶量和應(yīng)用量的高速增長期。”似乎，連過去一些不看好的開發(fā)者，也逐漸接受了這場正在發(fā)生的變革。



3個月38萬應(yīng)用新增，來自市場的反饋 無論是行業(yè)內(nèi)的爭議，還是資本與研究機構(gòu)的看好，都不能證明一個賽道是興是衰，最終，還是要看有沒有人愿意買單。 所幸，正式入場低代碼3個月后，市場給出了正反饋：根據(jù)最新公布的數(shù)據(jù)，釘釘上的低代碼應(yīng)用在3個月內(nèi)增長約38萬個，而且?guī)俞斸斊脚_整體應(yīng)用數(shù)增長一倍。 這些應(yīng)用，大量來自制造、醫(yī)療、教育、基層政務(wù)等數(shù)字化基礎(chǔ)相對薄弱的行業(yè)，以及所謂的下沉市場：這些過去軟件很難普及的地方。 “秘覺”，是福州一家年營業(yè)額超3億元的外賣連鎖品牌。2016年開放加盟后，公司組建了十人以上的團隊來服務(wù)加盟商，結(jié)果需求和投訴、采購和建店等，總還處于無序狀態(tài)，信息在各環(huán)節(jié)的負責人處始終無法對齊。作為公司的總倉管理員，老周，注意到了釘釘上的一款低代碼開發(fā)工具“氚云”。自學(xué)一周后，他便開始獨自一人搭建流程應(yīng)用。三個月后，采購部人效提高近300%。 老周高中文憑，不會Exel。而現(xiàn)在，秘覺的企業(yè)釘釘里，有15個使用中的低代碼應(yīng)用出自他之手。就連公司也覺得詫異：這位“新晉CTO”，甚至不需要招人一起干，就能一人開發(fā)并維護。 秘覺外賣使用釘釘上的氚云的開銷，每年在三萬多元的水平。這意味著，單只一個老周所搭建的低代碼應(yīng)用，比如BI數(shù)據(jù)看板，就能幫公司省下二十來萬元的開發(fā)經(jīng)費。 在今年阿里云峰會的現(xiàn)場，釘釘也抓緊機會，向市場展示更多意想不到的行業(yè)里的低代碼成功案例：比如合肥一位小學(xué)校長帶頭用釘釘上的“宜搭”（釘釘自研低代碼開發(fā)工具），2個月內(nèi)為學(xué)校開發(fā)了50多個智慧校園應(yīng)用。又或者是山東泰安一家叫“龍輝重工”的民營制造企業(yè)里，老板和IT負責人兩人搭建了200多個流程表單應(yīng)用，讓這家中小企業(yè)的產(chǎn)值年增速在此后一下增長到30%。 “簡易、高效、靈活”，這是峰會現(xiàn)場的開發(fā)者對釘釘?shù)痛a相對積極的評價總結(jié)。“一是節(jié)省了研發(fā)人員從頭了解業(yè)務(wù)需求的成本；二是跳過了一些用低代碼模板就能完成的低價值環(huán)節(jié)；最后，因為低代碼有很快的調(diào)整、驗證能力，公司也不用擔心‘花大錢定制的系統(tǒng)最后落不了地’的情況出現(xiàn)。” 而面對目前可見的成果，釘釘自然加大投入。但心態(tài)卻出乎意料地“放平”，并沒有順勢為自己的低代碼工具宜搭擴大市場，而是把宜搭向低代碼ISV的基座轉(zhuǎn)變，推出了“搭”，這個低代碼應(yīng)用廣場，被認為是低代碼的 “App Store”。在低代碼這個賽道，釘釘徹底“躺平”。



云釘一體后的釘釘，似乎更開放了 一位釘釘員工告訴Tech星球：“我們現(xiàn)在不是自己干，也不想和誰競爭。而是去做平臺、建生態(tài)、被集成。”或許，這便是所謂大廠玩家的新思路之一。 從內(nèi)部辦公工具到低代碼工具對外服務(wù)，云釘以后再進入釘釘產(chǎn)品矩陣，現(xiàn)在朝著一個躺平的釘釘“搭”演化，宜搭這款阿里的低代碼工具可以說幾經(jīng)定位變化。 釘釘搭負責人的葉周全，也是宜搭的負責人，他告訴Tech星球：宜搭接下來的一大重心，是橫向化和基座化，把云和釘?shù)馁Y源和技術(shù)，抽象成能力然后開放到合作伙伴。不管是低代碼ISV，還是用戶，都能通過釘釘搭的入口直接使用云、AI和釘釘?shù)哪芰Α?他介紹，每個產(chǎn)業(yè)初始的發(fā)展，都需要經(jīng)歷野蠻生長到角色分工的過程，有人做土壤，之上的樹木才能更好地成長，而不是一味的競爭。宜搭作為長在云、釘上的產(chǎn)品，具備這種輸出能力的基礎(chǔ)，也已經(jīng)趟過這個過程中的坑。 “除了云、釘?shù)漠a(chǎn)品技術(shù)開放，我們會用到螞蟻、淘系、達摩院、CCO客戶體驗中臺等跨BU的技術(shù)，他們開發(fā)出的智能客服、視頻云、安全存儲、高并發(fā)下的穩(wěn)定性算法、淘寶小二運營體系等，不僅能支撐釘釘自身業(yè)務(wù)，也將通過搭這個入口，開放給氚云等低代碼產(chǎn)品直接調(diào)用。”釘釘開放平臺的王銘告訴Tech星球。 “做強生態(tài)”是阿里云智能的整體策略之一，這一策略在云釘一體后的釘釘身上，也似乎越來越明顯。一位釘釘生態(tài)內(nèi)的ISV曾告訴Tech星球：“過去的釘釘做生態(tài)，或多或少會有一些限定條件。”而現(xiàn)在，這種限定正在消失；身為平臺，釘釘正有意識地加大開放的廣度與深度。