拓竹3D打印火了，大疆反制也來了智能
拓竹科技、創想三維、縱維立方、智能派4家深圳企業，拓竹3D打印機賦能全球創客，2024年拓竹躍居全球消費級3D打印機出貨量第一。
十年前看《我愛發明》時，第一次知道“3D打印”這個詞，那時它還是工業級硬核技術，被《經濟學人》稱為能夠推動第三次工業革命的新技術。
十年后，全球3D打印市場規模已經達到246億美元，年輕人紛紛化身造物主，關節龍、手機支架、Labubu、單車配件、跑鞋，萬物皆可打印，甚至有人拿自己的作品去擺攤，半個月收入就破萬了。
小紅書上有人問“3D打印對于普通人的意義是什么”，一個回答讓我印象深刻：“意義就是為了自己的天才瞬間”。
萬千靈感變現背后，站著一家冉冉升起的百億獨角獸企業——拓竹科技（Bambu Lab）。它被《深圳特區報》評價最具“黑馬”氣質，它的產品被YouTube頂流博主盛贊“工業級性能，消費級價格”，強勢切走了全球消費級3D打印市場近三成的份額。
市場上流傳著一則趣聞，2021年，拓竹因為市場規模太小被無數投資人拒絕；到2024年時，這些投資人“排隊想送錢”，拓竹卻老板不愿再見。
拓竹科技由前大疆工程師陶冶創辦，2020年帶著“最后一次做大事”的決心，陶冶帶領四位大疆核心骨干投身創業。今朝果實正成熟，拓竹科技創下“桌面級3D打印全球銷售額第一”的成績，它的崛起故事也被越來越多有志青年傳閱著。
01重新定義3D打印
陶冶說“要在3D打印的沙灘上畫一條線，確立整個行業的標準”，他說到做到了，拓竹3D打印機賦能全球創客，拓竹科技成了行業獨角獸。且完成效率奇高，僅用四年就將公司的營收進度條從0拉到50億元營收——而大疆用時近9年。
拓竹創始人陶冶，2006年畢業于中國科技大學天文與應用物理系，2012年獲德國康斯特大學博士，回國后加入大疆成為一名工程師，后做到大疆消費級無人機事業部負責人，在大疆8年間積累了完整的消費級電子產品全鏈路操盤經驗，直到2020年辭職，和幾位同事創立了拓竹。
拓竹英文名“Bambu”，源于“bamboo”竹子，密集、安靜、有秩序感，而且生命力頑強。
“這是我這輩子做大事的最后機會，我感覺青春正在漸漸離我而去，所以我要賭一把。”陶冶曾解釋離職創業的原因。
幾位同事同樣來頭不小，拓竹CTO高修峰曾負責大疆系統工程部，拓竹COO劉懷宇曾任大疆飛行眼鏡、FPV無人機產品經理，拓竹首席工程師陳子寒曾主管大疆云臺部門，是大疆內部公認的 “控制天才”，拓竹高級工程師吳偉曾任大疆高級工程師。
一支“大疆系”團隊成功集結后，他們將目光共同投向了3D打印領域。
在拓竹成立之前，國內已有縱維立方、智能派、創想三維幾家小有名氣公司，不過3D打印依舊多局限于工業場景，大眾消費市場尚未成型，陶冶團隊認為將工業級技術下沉到消費市場，可解決“性能過剩但體驗復雜”的痛點。
在市場端，他們避開了國內內卷，從海外抓起；目標群體則錨定了創客（makers）這一小眾群體，這一理念與大疆不謀而合。
創客大多是設計師、建筑師、工程師、手工愛好者品類等，人群雖不廣，卻是3D打印最堅定的核心用戶。
拓竹深入Reddit、Facebook等海外社區收集需求，為解決創客們使用3D打印機門檻高、體驗差，又貴又難用的問題，拓竹花了兩年時間精準洞察、精心打磨。7次設計迭代和700多次測試后，首款Bambu Lab X1系列打印機在2022年4月問世。
通過工業級技術下沉，實現產品力的降維打擊。
在拓竹入局前，消費級3D打印機長期被共振問題困擾，拓竹業內首創「將無人機上的陀螺儀安裝進3D打印機里」，通過陀螺儀實時檢測和算法動態補償，克服共振，解決了行業常見的錯層、翹邊問題，實現了全自動校準。
同時X1系列引入激光雷達、多攝像頭等傳感器，實現了500mm/s的高速打印，不僅較普通消費級打印機提速兩倍，打印成功率也從行業普遍的六七成提升至98%。高精度、高速兼備。
此外，X1即插即用，還首創16種顏色或材料同時打印，X1的軟件生態Bambu Studio slicer優化了切片算法，支持云端同步。一系列創新突破，讓普通人也可以輕松上手3D打印。
在市場推廣端，拓竹選擇了與Kickstarter眾籌平臺合作，上線一個月即籌得700萬美元，打破歷史紀錄。還拿下了TIME時代周刊2022年度最佳發明，稱“這是亞洲企業首次在性能而非價格上重新定義benchmark（基準）”。
同時，X1系列出現在了幾乎所有頭部博主的測評視頻里，相關視頻播放量達數百萬次，創始人還親自參與海外技術論壇的討論解答疑問，迅速贏得核心用戶信任。
02秘密軟武器
憑借出走大疆的技術班底和對產品的顛覆式創新，拓竹從起步階段就是同行望塵莫及的。但真正引爆全民3D打印的，其實并不是硬件，而是軟件——拓竹構建了一個自己的創客樂園MakerWorld。
MakerWorld是一個開源3D模型社區，這里的每個模型都附有打印參數、耗材類型和時間成本。你不需要建模，不需要重復性調整參數，甚至連創意也不需要，4歲的小孩動動手指也能成為神筆馬良。當然前提是模型足夠豐富，可以讓用戶一鍵導入、直接打印。
深度生態與社區共建曾是中國企業的短板，MakerWorld堅持自己做精細化的用戶運營。兩年時間MakerWorld上的3D模型數量已超百萬，且以每月新增10萬的速度增長。
這些模型并非僅靠官方產出，而是依賴海量用戶自主上傳。因為MakerWorld采用的是一套開放系統，不限制打印機品牌， 越熱鬧越吸引用戶，用戶越多越熱鬧的馬太效應盡顯，再加上平臺豐厚的的激勵機制，持續吸引優質創作者入駐，形成正反饋。
此外平臺還設有獨家IP模型專區、CyberBrick積木類模型專區等，進一步豐富了內容。拿來即用，這片讓創作得以流通的基礎設施，切實解決了用戶“買打印機后不知道怎么打”的痛點。
MakerWorld近千萬活躍用戶構筑的生態護城河，與拓竹的3D打印硬件形成了緊密的商業閉環。軟硬件聯動，夯實自身競爭力的同時，推動整個3D打印行業的發展。
此外，拓竹還重金打造了bambulab.com獨立站，在YouTube上深度場景化營銷，在TikTok上做病毒式傳播，在Reddit上進行技術討論，一套組合拳為產品賦能。
2024年拓竹躍居全球消費級3D打印機出貨量第一，全球市場占有率達29%，凈利潤接近20億元，是行業公認的“新王”。今年，拓竹把3D打印機賣到了線下商場，進一步搶先占位。
拓竹的SKU不多， 注重每代產品的“斷檔領先”。P系列兼顧性能與性價比，新品P2S在2025年雙十一首銷4小時全渠道銷量就突破1萬臺，是家庭用戶和創客的熱門選擇；A1系列聚焦教育市場和青少年創客群體，操作簡易，售價低至1999元；H系列主打工業制造場景，H2D機型600mm/s的打印速度再次刷新行業標準。
在B端市場，拓竹同樣有壓倒性的市占率。據拓竹估算，全球超過70%的3D打印農場都配備了P1系列打印機。
03獵殺時刻
據市場研究機構CONTEXT的一份報告，2025年第一季度，全球入門級3D打印機出貨量突破100萬臺，同比增長15%，中國供應商貢獻了其中95%的份額。
其中，拓竹科技、創想三維、縱維立方、智能派4家深圳企業，被稱為消費級3D打印“四小龍”，各自擁有第一的頭銜：
拓竹科技，全球桌面級3D打印銷售額第一；
創想三維，全球消費級3D打印機累計出貨量第一；
智能派，全球消費級光固化3D打印機市場出貨量第一；
縱維立方，亞馬遜3D打印機類目光固化打印機和耗材銷量第一。
市場火熱，資本競相涌入。在新近融資中，智能派頗具看點，近期也推出了開源3D模型聚合創作平臺Nexprint中國站，它背后的投資方是大疆創新，持有智能派5%股權。
大疆突然殺入3D打印，是不是像極了老東家“獵殺”前員工創業公司？
陶冶也未坐以待斃，千余字的長文公開“炮轟”了大疆，聲稱“協議里面還特別安排了拓竹相關的條款”。陶冶表示，“有99.9%的把握是因為人才流向觸動了前老板汪滔的逆鱗”，一是大疆核心人才出走創業蔚然成風，資本市場對“大疆系”創業者有點FOMO（害怕錯過）；二是不少候選人在大疆拓竹之間二選一，有時候同樣的待遇下義無反顧選了拓竹。
本質上，這是技術人才與行業資源的競爭，一段樸實無華的商戰故事就此拉開。
今年8月，資歷最深的創想三維向港交所遞交了主板上市申請，欲沖擊 “港股消費級3D打印第一股”。在創想三維背后站著股東騰訊，而騰訊也曾被傳參投拓竹科技新一輪融資（估值或達100億美元）。陶冶隨后回應 “目前沒進行中的融資”，不過，騰訊與拓竹此前的合作十分緊密：MakerWorld已全面接入騰訊混元3D生成模型，旨在借助生成式AI降低用戶建模門檻。
縱維立方，未披露最新營收數據，在歐美等成熟市場的用戶認可度較高。
除了“四大天王”，深圳另一家3D打印企業快造科技（Snapmaker）也于 2025年完成B輪融資，引入美團、美團龍珠、高瓴創投等新股東。
在深圳，供應鏈效率與創新活力被反復激活著，從華強北、富士康、華為、大疆到安克、影石、韶音，中國制造正在向“中國智造”、“中國創造”進化。
一條完整的3D打印產業鏈同樣扎根深圳飛速運轉，賽道空前熱鬧， 這場“人均第一”的多維度軍備賽已然拉開帷幕，注定慘烈非常。
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