前有“慶渝年”后有“微博尋夫”，夫妻店模式走不通？互聯網+
導讀
夫妻店模式是個大坑。
夫妻店模式是個大坑。
作者：龔進輝 3月8日是一年一度的女神節，可麗人麗妝董事長黃韜的妻子翁淑華一點也開心不起來，突然上演一出“微博尋夫”的悲情戲碼。她在微博發了篇長文，在文章中控訴自己多年的心酸與委屈。 據悉，麗人麗妝是黃韜與翁淑華夫妻二人共同打下的江山，翁淑華曾擔任麗人麗妝銷售行政總監，黃韜勸她回歸家庭成為一名全職太太，自己卻長期對家庭不聞不問，這讓翁淑華充滿怨言。 此文一出，頓時引發輿論廣泛關注，也讓麗人麗妝的股價應聲下跌，股價從3月8日當天最高價34.40元/股，一路下跌至3月11日收盤的28.39元/股，短短3天市值蒸發22億元。由于動靜實在太大，此事更是引發監管關注。3月12日，上交所向麗人麗妝發出監管工作函。 在麗人麗妝陷入巨大負面影響后，作為當事人的黃韜始終沒有發聲，反倒是翁淑華在接受媒體采訪時大吐苦水，直言“公開聲討實屬無奈”。3月11日，她再度向黃韜喊話，“既然他眼里只有麗人麗妝和副總，沒有這個家，那請注意查收文件，換個地方見吧！” 你品，你細品，這條意味深長的微博被外界解讀為，翁淑華有意暗示黃韜可能和公司副總存在曖昧關系。同一天，黃韜終于首度開腔回應，“我還要保護很多人的安全。”如此看來，他似乎并不打算和妻子和好，這場夫妻戰事或將持續上演，短期內麗人麗妝恐無法太平。 無獨有偶，專注醫療健康產業投資的高特佳也爆發夫妻失和的鬧劇，精彩程度比麗人麗妝“微博尋夫”戲碼有過之而無不及。 去年9月，高特佳老板娘金惠麗給“高特佳集團全體股東和員工”發了一封公開信，痛斥丈夫蔡達建“忘恩忘本”、“得意忘形”、“自我膨脹”、“無視法律法規”、“不自重自愛自律”。她還踢爆蔡達建與“小三”張曉楠之間那些見不得人的事，得知真相的自己度日如年。 高特佳內部調查顯示，蔡達建或涉嫌動用超6億元建“老鼠倉”違規交易博雅生物股票。去年底，雙方結束長達33年的婚姻，離婚后蔡達建被掃地出門，金惠麗成為高特佳法人、董事長、大股東，持股43.14%。前不久，兩份高特佳內部的《處分決定》和金惠麗署名的《我的聲明》流出。《處分決定》稱，高特佳前董事長蔡達建和前高特佳執行合伙人孫佳林被公司除名。 當然，最出名、最激烈、持續最久的夫妻檔“宮斗”大戲，當屬李國慶和俞渝為爭奪當當控制權而大打出手。2019年10月，雙方公開決裂，互揭對方不為人知的一面，這一出狗血的“慶渝年”堪稱互聯網圈年度大瓜，看得吃瓜群眾目瞪口呆。 2020年4月，“慶渝年”第二季上演，李國慶帶人上門搶奪當當公章，并在公司張貼《告當當網全體員工書》，細數俞渝“七大罪狀”，且以臨時股東會和當日召開的第一屆董事會第一次會議的決議為由宣布接管當當，但遭到當當員工的集體抵制。 3個月后，李國慶再次訴諸武力，帶領20多人于清晨強行進入當當，撬開多處保險柜，拿走資料，當當在第一時間報警。事后，李國慶等4名違法行為人被依法行政拘留。最近，“慶渝年”又更新，法院裁定禁止李國慶毆打、威脅、辱罵俞渝；禁止李國慶騷擾、跟蹤、獨自接觸俞渝；禁止李國慶進入和接近俞渝住所。 不知你發現了沒，原本夫妻吵架、失和甚至鬧到離婚是再正常不過的家事，但如果他們是以夫妻名義創辦公司，即所謂的“夫妻店”，那關系破裂就已超出正常的家事范疇。鑒于雙方感情和事業深度捆綁，一旦失和，將直接牽扯到公司的現實利益，甚至會引發控制權的變動。 如果夫妻其中一方選擇將雙方失和曝光，將給公司聲譽帶來無法挽回的損失，尤其是像麗人麗妝這種上市公司，受到的沖擊更大，股價下跌、市值蒸發在所難免。退一步講，即便夫妻選擇低調處理，也會使公司陷入一定程度的內耗之中，進而影響公司發展。但問題在于，夫妻哪有不吵架的時候？怎么可能意見永遠一致？ 話說，夫妻相處融洽時，公司相安無事，但未必能達到1+1＞2的效果；一旦夫妻出現意見分歧甚至裂痕，那后果可能很嚴重，公司注定永無寧日。因此，夫妻店模式弊大于利，夫妻檔創業本身是個大坑，創業者應慎之又慎，盡可能規避，避免重蹈覆轍。 與李國慶相比，新東方掌門人俞敏洪是個聰明人，在處理夫妻共同創業這一復雜且敏感的問題上表現得當。他曾自曝，新東方做到收入七八千萬時，一個人做有點困難，和老婆一起在新東方做更加困難，所以讓王強、徐小平等大學很牛的朋友回來一起把新東方做上去。 俞敏洪這番表態，或許可以解讀為他在新東方創業初期就意識到夫妻店模式的局限性，尤其是嚴重制約未來成長空間，引入真正的牛人勢在必行，使新東方迎來騰飛，才會創造上市時年收入10億、如今年收入300億的驕人戰績。 不得不說，俞敏洪是幸運的，很早就巧妙避開夫妻店模式這個大坑，新東方才沒有被夫妻店所耽誤。如果真的不幸開成夫妻店，也就不會有新東方的今天。寫到這，我不禁想起了馬云對李國慶、俞渝多年攜手創業的犀利點評，“你們夫妻倆這就是傻干。” 在我看來，夫妻店的弊端不僅在于視野、格局受限，更重要的是無法形成高效、果斷的常態化決策機制，尤其是在化解分歧方面不盡如人意。兩個風格迥異的人，誰也說服不了誰最為難辦，讓底下員工無所適從，成為企業經營的阻礙。用李國慶的話來說，夫妻創業最難的就是彼此沒有說服力的工具和方法。 總之，夫妻店模式要不得，會給公司日常經營帶來很大的不確定性，很難真正走得通。換言之，無論只是夫妻爭吵、內斗只是短期性還是長期化，都會波及公司正常發展。創業者必須好好掂量個中利弊，切忌走上這條彎路，否則搞不好最終落得個事業、感情兩頭空的凄慘下場，李國慶就是前車之鑒。
作者：龔進輝 3月8日是一年一度的女神節，可麗人麗妝董事長黃韜的妻子翁淑華一點也開心不起來，突然上演一出“微博尋夫”的悲情戲碼。她在微博發了篇長文，在文章中控訴自己多年的心酸與委屈。 據悉，麗人麗妝是黃韜與翁淑華夫妻二人共同打下的江山，翁淑華曾擔任麗人麗妝銷售行政總監，黃韜勸她回歸家庭成為一名全職太太，自己卻長期對家庭不聞不問，這讓翁淑華充滿怨言。 此文一出，頓時引發輿論廣泛關注，也讓麗人麗妝的股價應聲下跌，股價從3月8日當天最高價34.40元/股，一路下跌至3月11日收盤的28.39元/股，短短3天市值蒸發22億元。由于動靜實在太大，此事更是引發監管關注。3月12日，上交所向麗人麗妝發出監管工作函。 在麗人麗妝陷入巨大負面影響后，作為當事人的黃韜始終沒有發聲，反倒是翁淑華在接受媒體采訪時大吐苦水，直言“公開聲討實屬無奈”。3月11日，她再度向黃韜喊話，“既然他眼里只有麗人麗妝和副總，沒有這個家，那請注意查收文件，換個地方見吧！” 你品，你細品，這條意味深長的微博被外界解讀為，翁淑華有意暗示黃韜可能和公司副總存在曖昧關系。同一天，黃韜終于首度開腔回應，“我還要保護很多人的安全。”如此看來，他似乎并不打算和妻子和好，這場夫妻戰事或將持續上演，短期內麗人麗妝恐無法太平。 無獨有偶，專注醫療健康產業投資的高特佳也爆發夫妻失和的鬧劇，精彩程度比麗人麗妝“微博尋夫”戲碼有過之而無不及。 去年9月，高特佳老板娘金惠麗給“高特佳集團全體股東和員工”發了一封公開信，痛斥丈夫蔡達建“忘恩忘本”、“得意忘形”、“自我膨脹”、“無視法律法規”、“不自重自愛自律”。她還踢爆蔡達建與“小三”張曉楠之間那些見不得人的事，得知真相的自己度日如年。 高特佳內部調查顯示，蔡達建或涉嫌動用超6億元建“老鼠倉”違規交易博雅生物股票。去年底，雙方結束長達33年的婚姻，離婚后蔡達建被掃地出門，金惠麗成為高特佳法人、董事長、大股東，持股43.14%。前不久，兩份高特佳內部的《處分決定》和金惠麗署名的《我的聲明》流出。《處分決定》稱，高特佳前董事長蔡達建和前高特佳執行合伙人孫佳林被公司除名。 當然，最出名、最激烈、持續最久的夫妻檔“宮斗”大戲，當屬李國慶和俞渝為爭奪當當控制權而大打出手。2019年10月，雙方公開決裂，互揭對方不為人知的一面，這一出狗血的“慶渝年”堪稱互聯網圈年度大瓜，看得吃瓜群眾目瞪口呆。 2020年4月，“慶渝年”第二季上演，李國慶帶人上門搶奪當當公章，并在公司張貼《告當當網全體員工書》，細數俞渝“七大罪狀”，且以臨時股東會和當日召開的第一屆董事會第一次會議的決議為由宣布接管當當，但遭到當當員工的集體抵制。 3個月后，李國慶再次訴諸武力，帶領20多人于清晨強行進入當當，撬開多處保險柜，拿走資料，當當在第一時間報警。事后，李國慶等4名違法行為人被依法行政拘留。最近，“慶渝年”又更新，法院裁定禁止李國慶毆打、威脅、辱罵俞渝；禁止李國慶騷擾、跟蹤、獨自接觸俞渝；禁止李國慶進入和接近俞渝住所。 不知你發現了沒，原本夫妻吵架、失和甚至鬧到離婚是再正常不過的家事，但如果他們是以夫妻名義創辦公司，即所謂的“夫妻店”，那關系破裂就已超出正常的家事范疇。鑒于雙方感情和事業深度捆綁，一旦失和，將直接牽扯到公司的現實利益，甚至會引發控制權的變動。 如果夫妻其中一方選擇將雙方失和曝光，將給公司聲譽帶來無法挽回的損失，尤其是像麗人麗妝這種上市公司，受到的沖擊更大，股價下跌、市值蒸發在所難免。退一步講，即便夫妻選擇低調處理，也會使公司陷入一定程度的內耗之中，進而影響公司發展。但問題在于，夫妻哪有不吵架的時候？怎么可能意見永遠一致？ 話說，夫妻相處融洽時，公司相安無事，但未必能達到1+1＞2的效果；一旦夫妻出現意見分歧甚至裂痕，那后果可能很嚴重，公司注定永無寧日。因此，夫妻店模式弊大于利，夫妻檔創業本身是個大坑，創業者應慎之又慎，盡可能規避，避免重蹈覆轍。 與李國慶相比，新東方掌門人俞敏洪是個聰明人，在處理夫妻共同創業這一復雜且敏感的問題上表現得當。他曾自曝，新東方做到收入七八千萬時，一個人做有點困難，和老婆一起在新東方做更加困難，所以讓王強、徐小平等大學很牛的朋友回來一起把新東方做上去。 俞敏洪這番表態，或許可以解讀為他在新東方創業初期就意識到夫妻店模式的局限性，尤其是嚴重制約未來成長空間，引入真正的牛人勢在必行，使新東方迎來騰飛，才會創造上市時年收入10億、如今年收入300億的驕人戰績。 不得不說，俞敏洪是幸運的，很早就巧妙避開夫妻店模式這個大坑，新東方才沒有被夫妻店所耽誤。如果真的不幸開成夫妻店，也就不會有新東方的今天。寫到這，我不禁想起了馬云對李國慶、俞渝多年攜手創業的犀利點評，“你們夫妻倆這就是傻干。” 在我看來，夫妻店的弊端不僅在于視野、格局受限，更重要的是無法形成高效、果斷的常態化決策機制，尤其是在化解分歧方面不盡如人意。兩個風格迥異的人，誰也說服不了誰最為難辦，讓底下員工無所適從，成為企業經營的阻礙。用李國慶的話來說，夫妻創業最難的就是彼此沒有說服力的工具和方法。 總之，夫妻店模式要不得，會給公司日常經營帶來很大的不確定性，很難真正走得通。換言之，無論只是夫妻爭吵、內斗只是短期性還是長期化，都會波及公司正常發展。創業者必須好好掂量個中利弊，切忌走上這條彎路，否則搞不好最終落得個事業、感情兩頭空的凄慘下場，李國慶就是前車之鑒。
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