OPPO失意，大屏能否成為上上簽？互聯(lián)網(wǎng)+
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OPPO此時入局電視，頗有種被命運潮水推上前的悲壯。
OPPO此時入局電視，頗有種被命運潮水推上前的悲壯。
作者 / 周曉莉/ 盒飯財經(jīng)（ID：daxiongfan）
提起OPPO，就會想到vivo，這些年，藍綠機一直以類似綁定CP身份出現(xiàn)。近日OPPO推出了自研的首款智能電視——OPPO 智能電視 S1 和 OPPO 智能電視 R1 兩個系列，正式入局電視領域。國內(nèi)頭部手機廠商前四家已有三家來做跨界電視，昔日友商之間的手機血戰(zhàn)又將擴展到電視。如此看來，另外一家vivo會不會也將跟進入局？
“售價7999元的OPPO電視不輸給售價2.4萬的華為X65。”是OPPO新興移動終端事業(yè)部拋出來豪言，針對性毫不掩飾。從當下的電視市場看，65寸的主流電視機型最便宜不到2000元，OPPO作為剛踏入電視行業(yè)的新貴，接近8000元定價相當冒險。OPPO首款智能電視S1為4k的QLED電視，65英寸售價7999元，雖說畫質(zhì)音質(zhì)的性價比已經(jīng)足夠優(yōu)秀，但既不具有OLED屏幕，也沒有8K畫質(zhì)，尺寸上限也只能達到65英寸。如此配置下將近8000元的價格，會有多少人心甘情愿買單？
OPPO首款智能電視S1發(fā)布會，打出只為美好，不唯贏的口號
手機廠商跨界做電視并非是新鮮事，小米是國內(nèi)手機廠商最早布局loT業(yè)務的企業(yè)；華為在去年也推出了首款宣稱”智慧屏“的電視，讓電視的賣點變成“智慧屏“這一概念。
近日根據(jù)胡潤研究院發(fā)布的《2020胡潤中國10強消費電子企業(yè)》顯示，vivo以1,750億價值排名第三。OPPO以1,700億價值排名第四。這也是vivo價值首次超過OPPO。
手機行業(yè)的殘酷之處在于，一旦出現(xiàn)下滑，就難以重回巔峰，當年從國內(nèi)的波導、HTC，到諾基亞、摩托羅拉都是如此，唯一的例外是2016年的小米。它能夠絕地反彈，除了重塑供應鏈等一系列組合拳之外，部分得益于它種植了一片竹林，而不是只有一根竹子。
但如今入場建生態(tài)，OPPO掉隊了嗎？對它而言這是防御型動作還是進攻型動作？它手中有幾張底牌？
1
手機沖擊高端遇冷，6000元價位舉步維艱‘
疫情對手機市場產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生較大影響，原本金九銀十的手機市場較之以往相對遇冷，每年9月上市的蘋果新機也被迫推遲了一整月。但即便如此，iPhone12以及華為mate40系列仍舊是盤踞數(shù)碼話題榜最熱的產(chǎn)品機型。
將時間軸前移，自去年6月，工信部向三大運營商頒發(fā)5G牌照正式拉開5G序幕，就成了手機市場利用5G造勢的新增長點。華為和中興打出中國上市的5G手機首發(fā)；同年7月，vivo旗下的IQOO就推出首款5G手機IQOO 5G；小米也在9月份推出了小米MIX3 5G。而OPPO卻在去年12月底才開始在中國市場推出Reno3系列的5G手機。相比其他友商，半年下探時間足以掉出5G領跑賽道。
OPPO最大優(yōu)勢在于線下銷售渠道，由于長期穩(wěn)扎在三四線城市，讓OPPO在三四線城市擁有廣大路人緣。OPPO線下手機店遍布城市大街小巷是很多人的共識，并且OPPO和vivo的線下店，幾乎經(jīng)常會開在一起,無形中就形成一個小商圈。
但2020年手機市場開年不利，出貨、零售兩端均不樂觀。疫情導致ov線下營收下降，也讓國內(nèi)手機出海計劃受挫，只能收縮至國內(nèi)，更加劇了國內(nèi)競爭態(tài)勢。與去年同期相比，主要手機品牌的關注度下降。根據(jù)CINNO Research發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，華為（含榮耀）、vivo（含iQOO）、OPPO（含realme）三家市場份額分別40.2%、16.1%、15.6%。
今年3月OPPO發(fā)布的Find X2與Find X2 Pro，分別售價5499元、6999元。但由于銷售慘淡區(qū)區(qū)數(shù)月，官方直降1000元。
FindX系列由于跨入6000元大門，承載了綠廠高端夢。這個價位下用戶換機頻率低了，也讓市場容量變得更小，同時風險也更高。一旦戰(zhàn)略失策，就會影響OPPO今年在手機市場的占有份額。相對于沖擊高端，OV的另一家vivo在高端機的試探下就謹慎的多，對于旗艦機X50 5G Pro+的官方定價即使12GB+256GB的最強版本價格也始終不超過5999。
從Find X系列價格大幅跳水保值率低來看，OPPO沖擊高端絕非一朝一夕之事。
2
欲撕掉娛樂化標簽，遭遇華為進擊
OPPO鼎盛是在2016年，那一年拿下當年的手機銷售之王。縱觀整個2016，三四線城市是手機增長的重點，OPPO依靠深度下沉的渠道優(yōu)勢，緊隨潮流的明星代言以及節(jié)目冠名，占據(jù)了中國大部分市場。OPPO在明星代言人上面，是最舍得下手筆的手機廠商，請的無一不是流量當紅明星，從最代的宋慧喬開始，后面清一色的俊當紅明星代言，像是張震、李易峰、陳偉霆、楊冪、迪麗熱巴、王俊凱等等。所以一提到OPPO，明星效應顯著，早些年小鎮(zhèn)青年也容易因為這個理由買單。
OPPO手機代言人
而現(xiàn)在鮮少有人會在手機上為明星代言買單，更看重是手機本身的高性能和品牌力。華為這兩年的強烈出圈，加之自研芯片，讓其收獲了大量用戶。
2018年是OPPO想努力摘下娛樂標簽的一年，OPPO 在Find X發(fā)布會上沒再邀請明星，而是認真地聊起了技術。但這一年被華為搶走了話題頭籌，華為推出最受歡迎的p20系列機型，下半年又繼續(xù)推出大屏旗艦Mate20系列，大獲成功。2018年對中國手機市場是一個重大轉(zhuǎn)折，2018年美國對中興實行制裁，以及華為對美國步步封殺后，華為不被卡脖子的技術成了華為最大的護城河，也讓很多消費者被華為的硬核實力圈粉。
同期，華為也大舉發(fā)力線下零售店鋪，余承東稱今年要在世界各地新開15000家零售店，總計達到5萬家 ，其5G技術搭載高端的處理器很博市場眼球。這種種動作，不得不令OPPO謹慎。 3
瞄準芯片燙手山芋，闖進馬里亞納海溝
這兩年華為、小米等手機廠商在芯片上都在采取“自研+投資”策略，與前者不同的是，OPPO布局半導體芯片的戰(zhàn)略主要為自主研發(fā)。9月8日，OPPO芯片研發(fā)中心項目落戶東莞濱海灣新區(qū)，投資方為OPPO廣東移動通信有限公司（以下簡稱“OPPO”），該項目的落戶也是OPPO加緊在集成電路產(chǎn)業(yè)布局的重要舉措。
但如你所知，芯片需要重資金、高投入、且回報周期慢，需要有多年做冷板凳的決心。小米也曾提出過宏大愿景，但小米澎湃依舊流產(chǎn)。芯片從研發(fā)到生產(chǎn)需要國家給予大量扶持，僅憑單個企業(yè)的實力太過贏弱，華為就是一個典型例子，雖有自研芯片，但是沒有實力自主生產(chǎn)，即便研發(fā)成功，還是會受到美國的影響。
眼下OPPO的市場份額逐漸被另三家瓜分，此時進入芯片這個不討好的事業(yè)，對OPPO來說，并不是一件能夠短時間看到成效的事情。以臺積電來說，2012年至2019年7年的研發(fā)費用高達192億美元，這還不包括資本化的研發(fā)費用。
OPPO前高管沈義人在微博針對芯片的評論
除此以外，從晶圓加工成芯片需要數(shù)百道的工序，任何一道工序失誤都可能導致芯片報廢。晶圓代工的技術難度是高昂的研發(fā)費用以外的另一個巨大成本和風險。
OPPO的芯片名稱命名為“馬里亞納計劃”，馬里亞納海溝是全世界海洋最深的地方，或許正如其名蘊含的意義，是OPPO向芯片這一深坑發(fā)起長期下探的挑戰(zhàn)。
4
產(chǎn)品線不明晰，劉作虎回巢救火？
去年OPPO在5G上面沒搭乘早班車，在手機產(chǎn)品競爭力上也尤顯不足。2019年，OPPO直接砍掉Ace系列，轉(zhuǎn)推realme系列。
至于Ace系列為何會被“砍掉”，劉波在內(nèi)部信中側(cè)面道出了原因:“上半年，我們在國內(nèi)市場確實遇到了較大挑戰(zhàn)和壓力。隨著中國區(qū)成立，產(chǎn)品線調(diào)整到位，品牌主張逐漸清晰，形勢在好轉(zhuǎn)。”總結(jié)一下，就是“品牌主張不清晰”、“銷量不理想”這兩大理由。
的確，相比華為對Mate、P系列等不同定位產(chǎn)品的明確劃分，即便低端手機還有榮耀系列供選擇。OPPO的機型系列，能讓人記住的并不多。OPPO在Ace系列上過分強調(diào)“個性”，主打潮流外觀和游戲體驗，面向的注定也只能是一小批特定人群。且在定位上與realme的X系列有一定沖突，導致用戶對OPPO品牌認可度下降。
此前，已從OPPO離職的沈義人就承認過，OPPO手機產(chǎn)品線過于復雜，沒有一個清晰的定位，才導致OPPO近兩年的發(fā)展如此困難。
人事層面，今年OPPO一直以來的老兵沈義人卸任，沈義人自2013年加入OPPO的幾年里，參與了OPPO Find5 和N1 項目，以及OPPO幾乎所有產(chǎn)品的營銷推廣，例如N3、R5、R7、R9、R11、R15、Find X等等。最出名當屬“充電 5 分鐘，通話 2 小時”那句響亮的營銷口號。
失去作戰(zhàn)驍將，OPPO沒多久便請回劉作虎擔任高級副總裁一職，來負責歐加旗下產(chǎn)品。劉作虎自1998年大學畢業(yè)后就加入OPPO一直到2013年才離開，隨后創(chuàng)辦了一加手機，其主導的一加手機深受國內(nèi)極客以及國外市場的推崇。眼下oppo把劉作虎請來，劉作虎身上自是背負巨大壓力，這會OPPO業(yè)務低迷，從2018年以來，市場份額已經(jīng)從第一降至今年的第五。
在Strategy Analytics最新發(fā)布的研究報告中指出，智能手機在線零售渠道銷量將在2020年全球智能手機總銷量中占據(jù)創(chuàng)紀錄的28%，比2019年的24%猛增4個百分點。疫情讓手機廠商的分銷開始更多的轉(zhuǎn)移到線上。
而劉作虎所創(chuàng)立的一加手機，是完全的互聯(lián)網(wǎng)品牌。一加手機在線上一直銷售火爆，這與oppo擅長的線下銷售剛好處在兩極。此次劉作虎的回歸，或許可以看成是OPPO迫不及待要發(fā)力線上銷售渠道。近兩年，華為榮耀一直在加大鋪設線下門店，分流了OPPO大批潛在客戶。而對于OPPO來說，也急需彌補開拓線上銷售的短板。 5
爭奪loT流量核心入口晚了嗎？
新冠疫情下手機的產(chǎn)能變得有限，各大廠商紛紛作出調(diào)整去拓展手機之外的更多可能性。和手機聯(lián)動的IoT設備自然成為一個重要的發(fā)展方向，而電視作為家庭中最大的一塊屏，可以看作是家庭loT的控制終端。
國家“十三五”規(guī)劃綱要明確提出將重點支持人工智能在家電等領域的應用，OPPO選擇此時投身大屏，除了看中了loT這個廣闊市場外，也是順應趨勢的明智之舉。loT的先行者小米，已率先完成了在智能家居物聯(lián)網(wǎng)上的布局。
其實早在去年oppo 副總裁沈義人就曾在微博表示：等最近這一波忙完，這幾天應該就會盡快給大家爆新品了，下半年新品不止一個型號、更不止手機一個品類。讓不少網(wǎng)友紛紛猜測，這是也要追隨其他幾家手機廠商出電視了。果不其然，oppo一年后也推出了首款電視。
今年9月，OPPO牽手傳統(tǒng)廠商美的達成戰(zhàn)略合作，未來OPPO會在終端和美的產(chǎn)品實現(xiàn)全面互融。除此，近一年來，OPPO都在加大自己的loT布局。先后發(fā)布了OPPO Enco系列耳機、OPPO Watch智能手表系列、OPPO 手環(huán)、OPPO 5G CPE T1移動路由器等產(chǎn)品，初步形成了OPPO的loT生態(tài)布局。此次電視的發(fā)布，更是打造了loT核心入口。在今年的ODC上，OPPO便釋放出不僅是一家手機公司的信號，還有IoT設備、軟件平臺和互聯(lián)網(wǎng)服務。
OPPO初步搭建的 loT生態(tài)布局
對整個移動硬件領域來說，loT能夠利用5G、AI、云計算等優(yōu)勢，催生新的應用場景。據(jù)IDC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，到2022年，中國家庭擁有的智能設備將增加到2.8臺，2025年將達到6.8臺，loT市場將迎來需求爆發(fā)式增長。
提起OPPO，就會想到vivo，這些年，藍綠機一直以類似綁定CP身份出現(xiàn)。近日OPPO推出了自研的首款智能電視——OPPO 智能電視 S1 和 OPPO 智能電視 R1 兩個系列，正式入局電視領域。國內(nèi)頭部手機廠商前四家已有三家來做跨界電視，昔日友商之間的手機血戰(zhàn)又將擴展到電視。如此看來，另外一家vivo會不會也將跟進入局？
“售價7999元的OPPO電視不輸給售價2.4萬的華為X65。”是OPPO新興移動終端事業(yè)部拋出來豪言，針對性毫不掩飾。從當下的電視市場看，65寸的主流電視機型最便宜不到2000元，OPPO作為剛踏入電視行業(yè)的新貴，接近8000元定價相當冒險。OPPO首款智能電視S1為4k的QLED電視，65英寸售價7999元，雖說畫質(zhì)音質(zhì)的性價比已經(jīng)足夠優(yōu)秀，但既不具有OLED屏幕，也沒有8K畫質(zhì)，尺寸上限也只能達到65英寸。如此配置下將近8000元的價格，會有多少人心甘情愿買單？
OPPO首款智能電視S1發(fā)布會，打出只為美好，不唯贏的口號 手機廠商跨界做電視并非是新鮮事，小米是國內(nèi)手機廠商最早布局loT業(yè)務的企業(yè)；華為在去年也推出了首款宣稱”智慧屏“的電視，讓電視的賣點變成“智慧屏“這一概念。
近日根據(jù)胡潤研究院發(fā)布的《2020胡潤中國10強消費電子企業(yè)》顯示，vivo以1,750億價值排名第三。OPPO以1,700億價值排名第四。這也是vivo價值首次超過OPPO。
手機行業(yè)的殘酷之處在于，一旦出現(xiàn)下滑，就難以重回巔峰，當年從國內(nèi)的波導、HTC，到諾基亞、摩托羅拉都是如此，唯一的例外是2016年的小米。它能夠絕地反彈，除了重塑供應鏈等一系列組合拳之外，部分得益于它種植了一片竹林，而不是只有一根竹子。
但如今入場建生態(tài)，OPPO掉隊了嗎？對它而言這是防御型動作還是進攻型動作？它手中有幾張底牌？
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手機沖擊高端遇冷，6000元價位舉步維艱‘
疫情對手機市場產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生較大影響，原本金九銀十的手機市場較之以往相對遇冷，每年9月上市的蘋果新機也被迫推遲了一整月。但即便如此，iPhone12以及華為mate40系列仍舊是盤踞數(shù)碼話題榜最熱的產(chǎn)品機型。
將時間軸前移，自去年6月，工信部向三大運營商頒發(fā)5G牌照正式拉開5G序幕，就成了手機市場利用5G造勢的新增長點。華為和中興打出中國上市的5G手機首發(fā)；同年7月，vivo旗下的IQOO就推出首款5G手機IQOO 5G；小米也在9月份推出了小米MIX3 5G。而OPPO卻在去年12月底才開始在中國市場推出Reno3系列的5G手機。相比其他友商，半年下探時間足以掉出5G領跑賽道。
OPPO最大優(yōu)勢在于線下銷售渠道，由于長期穩(wěn)扎在三四線城市，讓OPPO在三四線城市擁有廣大路人緣。OPPO線下手機店遍布城市大街小巷是很多人的共識，并且OPPO和vivo的線下店，幾乎經(jīng)常會開在一起,無形中就形成一個小商圈。
但2020年手機市場開年不利，出貨、零售兩端均不樂觀。疫情導致ov線下營收下降，也讓國內(nèi)手機出海計劃受挫，只能收縮至國內(nèi)，更加劇了國內(nèi)競爭態(tài)勢。與去年同期相比，主要手機品牌的關注度下降。根據(jù)CINNO Research發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，華為（含榮耀）、vivo（含iQOO）、OPPO（含realme）三家市場份額分別40.2%、16.1%、15.6%。
今年3月OPPO發(fā)布的Find X2與Find X2 Pro，分別售價5499元、6999元。但由于銷售慘淡區(qū)區(qū)數(shù)月，官方直降1000元。
FindX系列由于跨入6000元大門，承載了綠廠高端夢。這個價位下用戶換機頻率低了，也讓市場容量變得更小，同時風險也更高。一旦戰(zhàn)略失策，就會影響OPPO今年在手機市場的占有份額。相對于沖擊高端，OV的另一家vivo在高端機的試探下就謹慎的多，對于旗艦機X50 5G Pro+的官方定價即使12GB+256GB的最強版本價格也始終不超過5999。
從Find X系列價格大幅跳水保值率低來看，OPPO沖擊高端絕非一朝一夕之事。
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欲撕掉娛樂化標簽，遭遇華為進擊
OPPO鼎盛是在2016年，那一年拿下當年的手機銷售之王。縱觀整個2016，三四線城市是手機增長的重點，OPPO依靠深度下沉的渠道優(yōu)勢，緊隨潮流的明星代言以及節(jié)目冠名，占據(jù)了中國大部分市場。OPPO在明星代言人上面，是最舍得下手筆的手機廠商，請的無一不是流量當紅明星，從最代的宋慧喬開始，后面清一色的俊當紅明星代言，像是張震、李易峰、陳偉霆、楊冪、迪麗熱巴、王俊凱等等。所以一提到OPPO，明星效應顯著，早些年小鎮(zhèn)青年也容易因為這個理由買單。
OPPO手機代言人
而現(xiàn)在鮮少有人會在手機上為明星代言買單，更看重是手機本身的高性能和品牌力。華為這兩年的強烈出圈，加之自研芯片，讓其收獲了大量用戶。2018年是OPPO想努力摘下娛樂標簽的一年，OPPO 在Find X發(fā)布會上沒再邀請明星，而是認真地聊起了技術。但這一年被華為搶走了話題頭籌，華為推出最受歡迎的p20系列機型，下半年又繼續(xù)推出大屏旗艦Mate20系列，大獲成功。2018年對中國手機市場是一個重大轉(zhuǎn)折，2018年美國對中興實行制裁，以及華為對美國步步封殺后，華為不被卡脖子的技術成了華為最大的護城河，也讓很多消費者被華為的硬核實力圈粉。
同期，華為也大舉發(fā)力線下零售店鋪，余承東稱今年要在世界各地新開15000家零售店，總計達到5萬家 ，其5G技術搭載高端的處理器很博市場眼球。這種種動作，不得不令OPPO謹慎。 3
瞄準芯片燙手山芋，闖進馬里亞納海溝
這兩年華為、小米等手機廠商在芯片上都在采取“自研+投資”策略，與前者不同的是，OPPO布局半導體芯片的戰(zhàn)略主要為自主研發(fā)。9月8日，OPPO芯片研發(fā)中心項目落戶東莞濱海灣新區(qū)，投資方為OPPO廣東移動通信有限公司（以下簡稱“OPPO”），該項目的落戶也是OPPO加緊在集成電路產(chǎn)業(yè)布局的重要舉措。
但如你所知，芯片需要重資金、高投入、且回報周期慢，需要有多年做冷板凳的決心。小米也曾提出過宏大愿景，但小米澎湃依舊流產(chǎn)。芯片從研發(fā)到生產(chǎn)需要國家給予大量扶持，僅憑單個企業(yè)的實力太過贏弱，華為就是一個典型例子，雖有自研芯片，但是沒有實力自主生產(chǎn)，即便研發(fā)成功，還是會受到美國的影響。
眼下OPPO的市場份額逐漸被另三家瓜分，此時進入芯片這個不討好的事業(yè)，對OPPO來說，并不是一件能夠短時間看到成效的事情。以臺積電來說，2012年至2019年7年的研發(fā)費用高達192億美元，這還不包括資本化的研發(fā)費用。
OPPO前高管沈義人在微博針對芯片的評論 除此以外，從晶圓加工成芯片需要數(shù)百道的工序，任何一道工序失誤都可能導致芯片報廢。晶圓代工的技術難度是高昂的研發(fā)費用以外的另一個巨大成本和風險。
OPPO的芯片名稱命名為“馬里亞納計劃”，馬里亞納海溝是全世界海洋最深的地方，或許正如其名蘊含的意義，是OPPO向芯片這一深坑發(fā)起長期下探的挑戰(zhàn)。
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產(chǎn)品線不明晰，劉作虎回巢救火？
去年OPPO在5G上面沒搭乘早班車，在手機產(chǎn)品競爭力上也尤顯不足。2019年，OPPO直接砍掉Ace系列，轉(zhuǎn)推realme系列。
至于Ace系列為何會被“砍掉”，劉波在內(nèi)部信中側(cè)面道出了原因:“上半年，我們在國內(nèi)市場確實遇到了較大挑戰(zhàn)和壓力。隨著中國區(qū)成立，產(chǎn)品線調(diào)整到位，品牌主張逐漸清晰，形勢在好轉(zhuǎn)。”總結(jié)一下，就是“品牌主張不清晰”、“銷量不理想”這兩大理由。
的確，相比華為對Mate、P系列等不同定位產(chǎn)品的明確劃分，即便低端手機還有榮耀系列供選擇。OPPO的機型系列，能讓人記住的并不多。OPPO在Ace系列上過分強調(diào)“個性”，主打潮流外觀和游戲體驗，面向的注定也只能是一小批特定人群。且在定位上與realme的X系列有一定沖突，導致用戶對OPPO品牌認可度下降。
此前，已從OPPO離職的沈義人就承認過，OPPO手機產(chǎn)品線過于復雜，沒有一個清晰的定位，才導致OPPO近兩年的發(fā)展如此困難。
人事層面，今年OPPO一直以來的老兵沈義人卸任，沈義人自2013年加入OPPO的幾年里，參與了OPPO Find5 和N1 項目，以及OPPO幾乎所有產(chǎn)品的營銷推廣，例如N3、R5、R7、R9、R11、R15、Find X等等。最出名當屬“充電 5 分鐘，通話 2 小時”那句響亮的營銷口號。
失去作戰(zhàn)驍將，OPPO沒多久便請回劉作虎擔任高級副總裁一職，來負責歐加旗下產(chǎn)品。劉作虎自1998年大學畢業(yè)后就加入OPPO一直到2013年才離開，隨后創(chuàng)辦了一加手機，其主導的一加手機深受國內(nèi)極客以及國外市場的推崇。眼下oppo把劉作虎請來，劉作虎身上自是背負巨大壓力，這會OPPO業(yè)務低迷，從2018年以來，市場份額已經(jīng)從第一降至今年的第五。
在Strategy Analytics最新發(fā)布的研究報告中指出，智能手機在線零售渠道銷量將在2020年全球智能手機總銷量中占據(jù)創(chuàng)紀錄的28%，比2019年的24%猛增4個百分點。疫情讓手機廠商的分銷開始更多的轉(zhuǎn)移到線上。
而劉作虎所創(chuàng)立的一加手機，是完全的互聯(lián)網(wǎng)品牌。一加手機在線上一直銷售火爆，這與oppo擅長的線下銷售剛好處在兩極。此次劉作虎的回歸，或許可以看成是OPPO迫不及待要發(fā)力線上銷售渠道。近兩年，華為榮耀一直在加大鋪設線下門店，分流了OPPO大批潛在客戶。而對于OPPO來說，也急需彌補開拓線上銷售的短板。 5
爭奪loT流量核心入口晚了嗎？
新冠疫情下手機的產(chǎn)能變得有限，各大廠商紛紛作出調(diào)整去拓展手機之外的更多可能性。和手機聯(lián)動的IoT設備自然成為一個重要的發(fā)展方向，而電視作為家庭中最大的一塊屏，可以看作是家庭loT的控制終端。
國家“十三五”規(guī)劃綱要明確提出將重點支持人工智能在家電等領域的應用，OPPO選擇此時投身大屏，除了看中了loT這個廣闊市場外，也是順應趨勢的明智之舉。loT的先行者小米，已率先完成了在智能家居物聯(lián)網(wǎng)上的布局。
其實早在去年oppo 副總裁沈義人就曾在微博表示：等最近這一波忙完，這幾天應該就會盡快給大家爆新品了，下半年新品不止一個型號、更不止手機一個品類。讓不少網(wǎng)友紛紛猜測，這是也要追隨其他幾家手機廠商出電視了。果不其然，oppo一年后也推出了首款電視。
今年9月，OPPO牽手傳統(tǒng)廠商美的達成戰(zhàn)略合作，未來OPPO會在終端和美的產(chǎn)品實現(xiàn)全面互融。除此，近一年來，OPPO都在加大自己的loT布局。先后發(fā)布了OPPO Enco系列耳機、OPPO Watch智能手表系列、OPPO 手環(huán)、OPPO 5G CPE T1移動路由器等產(chǎn)品，初步形成了OPPO的loT生態(tài)布局。此次電視的發(fā)布，更是打造了loT核心入口。在今年的ODC上，OPPO便釋放出不僅是一家手機公司的信號，還有IoT設備、軟件平臺和互聯(lián)網(wǎng)服務。
OPPO初步搭建的 loT生態(tài)布局
對整個移動硬件領域來說，loT能夠利用5G、AI、云計算等優(yōu)勢，催生新的應用場景。據(jù)IDC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，到2022年，中國家庭擁有的智能設備將增加到2.8臺，2025年將達到6.8臺，loT市場將迎來需求爆發(fā)式增長。
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